Année : 2024

  • Association « Une Main Pour Tous » : une évaluation de la qualité bien préparée avec AIR

    Association « Une Main Pour Tous » : une évaluation de la qualité bien préparée avec AIR

    Monsieur Philippe Sanchez, directeur de l’Association pour la Protection Juridique des Majeurs “Une Main Pour Tous”, a sollicité une formation avec AIR pour préparer la première évaluation de la qualité de son ESSMS. Cette démarche a été accompagnée par Monsieur Yann Rondot, responsable des évaluations et formateur métier chez AIR. Satisfait et enthousiaste, M. Sanchez nous a parlé de son expérience positive et de l’évaluation concluante qui s’en est suivie.

    Comment s’est passée votre évaluation blanche avec AIR ?

    Notre formation s’est très bien passée. M. Rondot, notre formateur, connaît très bien notre métier de la protection des majeurs car il y a travaillé pendant des années [ndlr : M. Yann Rondot a notamment été chef de service tutélaire et délégué mandataire judiciaire à la protection des majeurs pendant plus de 15 ans, avant de devenir formateur et responsable des évaluations chez AIR.] Il a su adapter son langage à notre secteur, il a donné des exemples concrets issus du quotidien. Par ailleurs, nous ne connaissions pas les critères attendus car il s’agissait de notre première évaluation. Nous avions donc besoin d’un accompagnement adapté et d’un organisme compétent pour nous guider efficacement.

    Qu’avez-vous particulièrement apprécié ?

    Nous avons profité de cette préparation à l’évaluation pour former sur les droits fondamentaux des personnes et sur la bientraitance. En tout, nous avons effectué 7 journées de formation. En plus d’être un excellent formateur et évaluateur, M. Rondot nous a fait prendre conscience que l’évaluation n’était pas une fin en soi, mais un levier d’amélioration continue des pratiques. Globalement, je trouve également que les formations font du bien aux équipes : on revoit les bases, on se questionne, on évolue, on réfléchit aux sujets qui animent le secteur en ce moment et on progresse ensemble.

    Comment s’est passée votre évaluation ensuite ?

    Cette préparation minutieuse a porté ses fruits : nous avons été si bien préparés, que notre évaluation de la qualité était très fluide ! Le cabinet évaluateur nous a attribué une excellente notation.

    Un pré-rapport d’évaluation a été analysé avec M. Rondot, permettant de co-construire un plan d’actions. Etant donné la réglementation stricte de notre métier, nous avons prévu de renforcer nos procédures et d’approfondir certains aspects métiers.

    Pensez-vous faire appel à nouveau à AIR ?

    Oui, nous souhaitons aller plus loin encore dans l’accompagnement des personnes. Nous souhaitons explorer de nouvelles thématiques comme l’autodétermination ou l’éthique par exemple. Les formations permettent de consolider l’équipe et avec des experts comme M. Rondot chez AIR, nous sommes assurés de répondre aux attentes du secteur.


    Zoom sur L’association “Une Main Pour Tous” : 

    L’Association pour la Protection Juridique des Majeurs “Une Main Pour Tous” est située à Cernay (68), en Alsace. Association de protection juridique, “Une Main Pour Tous” a pour mission d’assurer la protection, au sens juridique, des personnes majeures dans leur intérêt et pour la sauvegarde de leurs biens. Elle a été mandatée par différents tribunaux d’instance pour assurer la protection juridique des personnes accueillies dans différents établissements médico-sociaux ou vivant en milieu ordinaire. L’association assure le suivi de 350 usagers et se compose de 8 mandataires judiciaires à la protection des majeurs.


    Rédactrice : Lucille Blondé ; Relecture : Philippe Sanchez

  • [POURVU] Fiche de poste : Responsable de l’Excellence métier

    La coopérative Action Information Recherche (AIR) recrute un(e)
    Responsable de l’Excellence Métier (H/F)
    Le poste est à pourvoir à Besançon, dans le Doubs (25)

    Mission principale
    Le Responsable de l’Excellence Métier garantit la structuration, l’optimisation et la diffusion des connaissances métiers au sein de l’entreprise. Il/elle assure une veille constante sur les évolutions des pratiques et des outils liés au secteur d’activité afin de maintenir l’entreprise à la pointe de son domaine. Ce rôle soutient également l’amélioration continue et la montée en compétence des équipes.

    Responsabilités et missions principales

    1. Structuration et gestion des connaissances métiers
      ● Identifier, centraliser, et organiser les connaissances stratégiques liées aux métiers de l’entreprise.
      ● Créer et maintenir des bases de connaissances et référentiels métiers, accessibles à toutes les parties prenantes.
      ● Mettre en place des outils collaboratifs pour faciliter le partage et la capitalisation des savoirs.
    1. Veille sur l’expertise métier et les tendances sectorielles
      ● Mener une veille active sur les évolutions des métiers, les innovations technologiques, et les tendances du secteur d’activité.
      ● Identifier les nouvelles méthodes, pratiques ou outils susceptibles d’améliorer la performance et la qualité des processus métiers.
      ● Analyser l’impact des évolutions externes sur les pratiques internes et proposer des ajustements.
      ● Participer à des réseaux professionnels, conférences, et groupes de réflexion pour renforcer l’expertise métier de l’entreprise.
    1. Diffusion et transmission des savoirs
      ● Concevoir et animer des formations, ateliers ou sessions d’information pour partager les bonnes pratiques et les connaissances actualisées.
      ● Développer des processus pour assurer une diffusion fluide et efficace des informations clés dans l’entreprise.
      ● Créer des communautés d’expertise ou des groupes de travail dédiés à des problématiques spécifiques.
    1. Amélioration continue et innovation
      ● Identifier les axes d’amélioration dans les processus métiers en collaboration avec les équipes concernées.
      ● Intégrer les innovations issues de la veille dans les pratiques métiers pour améliorer les performances.
      ● Encourager une culture d’amélioration continue et d’innovation dans l’ensemble des départements.
    1. Alignement stratégique et gouvernance
      ● Collaborer étroitement avec les directions (opérationnelle, technique, RH, etc.) pour aligner les connaissances métiers sur les priorités stratégiques de l’entreprise.
      ● Veiller à ce que les savoirs métiers soutiennent les décisions stratégiques et opérationnelles.
      ● Définir des indicateurs clés pour mesurer l’impact de la gestion des connaissances sur les performances globales.
    1. Pilotage des expertises métiers
      ● Identifier les experts métiers internes et valoriser leur contribution au développement des connaissances.
      ● Assurer la continuité des savoirs critiques en établissant des plans de succession ou de sauvegarde des connaissances.
      ● Promouvoir une collaboration interservices pour enrichir les savoirs de l’entreprise.

    Profil recherché pour le poste :
    Formation et expérience
    ● Bac+5 en gestion des connaissances, management des organisations, sciences de l’information, ou équivalent.
    ● Une expertise sectorielle spécifique liée au handicap est un réel atout

    Compétences techniques
    ● Maîtrise des outils de gestion des connaissances (bases de données, plateformes collaboratives, outils de veille, etc.).
    ● Compétences en gestion de projet, avec une capacité à piloter des initiatives transversales.

    Aptitudes personnelles
    ● Esprit analytique et capacité à comprendre rapidement des enjeux complexes.
    ● Excellentes compétences en communication écrite et orale, avec une aptitude à transmettre des informations de manière claire et pédagogique.
    ● Leadership collaboratif et capacité à animer des équipes et des groupes de travail.
    ● Force de proposition, créativité et sens de l’innovation.
    ● Rigueur, organisation et autonomie dans la gestion des priorités.

    Langues
    ● Maîtrise du français et de l’anglais (écrit et oral).

    Conditions de travail
    ● Poste basé à Besançon.
    ● Déplacements occasionnels à prévoir (selon les besoins).
    ● Rémunération : entre 2 800 et 3 200 € BRUT selon expérience, intéressement, tickets restaurant, mutuelle prise en charge à 100%, et primes éventuelles
    Pour postuler, merci d’envoyer votre candidature à rh@airmes.eu


    Notre organisation en quelques mots
    Fondée en 1985, l’Association Information Recherche – transformée en Action Information Recherche depuis septembre 2021 – est une Société Coopérative à Intérêt Collectif (SCIC) ayant pour objet de favoriser par tout moyen la relation d’aide, l’information et la recherche sur le handicap et le vieillissement.
    Véritable Centre Ressources au service des personnes en situation de handicap et vieillissantes, AIR développe/propose :

    • Formations à destination des professionnels des structures médico-sociales et sociales, avec plus de 4300 heures de formation par an
    • Edition du logiciel du Dossier Usager Informatisé AIRMES, conforme aux directives de la CNSA et de l’Agence du Numérique en Santé, utilisé par plus de 700 structures en France, Belgique et Suisse
    • Evaluations de la qualité des ESSMS (agrément par la HAS)
    • Développement, Audit et Conseil auprès d’ESSMS
    • Interventions ponctuelles sur site (conférence, intervention-débat)
    • Travaux de Recherches-actions et Colloques
    • Consultations-Concertations
    • Centre Ressources
  • [POURVU] Fiche de poste : Chargé de formation (H/F)

    La coopérative Action Information Recherche (AIR) recrute un(e)
    Chargé(e) de formation (H/F)
    Le poste est à pourvoir à Besançon, dans le Doubs (25)

    Le pôle Formation dédié au logiciel médico-social Airmes a pour missions d’organiser et mettre en œuvre les formations au sein des structures clientes.
    Sous la responsabilité du responsable de la formation au logiciel, vous êtes l’interlocuteur privilégié des clients Airmes pour les accompagner dans leur processus de déploiement et de formation.

    Vous avez pour missions de :
    Organisation administrative des formations à destination du client :

    • Identifier les besoins des clients et répondre à leur demande de projet de formation en e-learning, visioconférence et présentiel ainsi que planifier les dates de formation en respectant les souhaits de la structure et les disponibilités et compétences des formateurs et formatrices. – Les programmes pédagogiques de formation peuvent être définis de manière personnalisés en fonction des besoins réels du clients en lien avec la responsable de formation.
    • Organiser et suivre le processus administratif des formations en lien avec le client en répondant aux normes de la certification Qualiopi et aux exigences de qualité de l’organisme de formation :
      • contractualisation du plan de formation, du devis et de la convention de formation à destination du client
      • envoi des convocations aux stagiaires
      • préparation des documents à destination des formateurs
      • traitement des retours de formation (évaluation des stagiaires, émargements et certificats de réalisation)
    • Vérifier que les structures clientes aient toutes les informations en leur possession et conformément au référentiel qualité des organismes de formation (programme, matériel, horaires…)
    • Participer activement à la procédure qualité de l’organisme de formation et son amélioration continue.

    Organisation administrative des formations à destination des formateurs :

    • Attribuer la formation au formateur pressenti – en veillant à répartir la charge de travail de manière équitable entre les formateurs, la répartition doit aussi prendre en compte les contraintes personnelles et structurelles de l’’équipe
    • Faire le lien entre la structure médico-sociale et le formateur
    • Accompagner le formateur dans la mise en place de sa formation et de ses documents pédagogiques et la résolution des problématiques rencontrées.

    Organisation administrative des formations à destination des autres pôles en interne :

    • Faire le lien avec les autres pôles en interne pour le lancement des tâches associées (organisation logistique, comptabilité, déploiement et coopération)
    • Traduire les besoins recueillis lors des journées de paramétrage
    • Transmettre les informations nécessaires au service déploiement dédié à la création des plateformes personnalisées du logiciel Airmes pour le client
    • Transmettre les informations de facturation au service comptabilité
    • Faire le lien avec les bons interlocuteurs en fonction des questions des clients

    Assurer l’accueil physique et téléphonique :

    • Accueillir et orienter efficacement tout type d’interlocuteur vers les différents services de la coopérative lors des permanences téléphoniques
    • Capter et filtrer les informations de premier niveau
    • Adopter les bonnes attitudes pour communiquer efficacement au téléphone

    Dans un environnement en perpétuelle évolution et au fur et à mesure de la croissance de la coopérative, vos missions seront potentiellement amenées à évoluer vers des responsabilités managériales.

    Profil recherché pour le poste :
    ● Rigueur et réactivité
    ● Esprit d’équipe
    ● Gestion du stress et des imprévus
    ● Adaptabilité
    ● Outils bureautiques
    ● Capacité de synthèse et d’analyse
    ● Autonomie
    ● Expression écrite et orale

    Une expérience professionnelle dans le domaine de la formation et/ou du médico-social est un plus.
    Type de contrat : CDI 35h
    Date prévue d’embauche : 15 janvier 2025
    Rémunération : 1 950 € BRUT mensuel, intéressement, tickets restaurant, mutuelle prise en charge à 100%, et primes éventuelles

    Pour postuler, merci d’envoyer votre candidature à marie.noris@airmes.eu


    Notre organisation en quelques mots
    Fondée en 1985, l’Association Information Recherche – transformée en Action Information Recherche depuis septembre 2021 – est une Société Coopérative à Intérêt Collectif (SCIC) ayant pour objet de favoriser par tout moyen la relation d’aide, l’information et la recherche sur le handicap et le vieillissement.
    Véritable Centre Ressources au service des personnes en situation de handicap et vieillissantes, AIR développe/propose :

    • Formations à destination des professionnels des structures médico-sociales et sociales, avec plus de 4300 heures de formation par an
    • Edition du logiciel du Dossier Usager Informatisé AIRMES, conforme aux directives de la CNSA et de l’Agence du Numérique en Santé, utilisé par plus de 700 structures en France, Belgique et Suisse
    • Evaluations de la qualité des ESSMS (agrément par la HAS)
    • Développement, Audit et Conseil auprès d’ESSMS
    • Interventions ponctuelles sur site (conférence, intervention-débat)
    • Travaux de Recherches-actions et Colloques
    • Consultations-Concertations
    • Centre Ressources
  • [POURVU] Fiche de poste : Développeur fullstack (H/F)

    La coopérative Action Information Recherche (AIR) recrute un(e) développeur(euse) fullstack.
    Vous intervenez sur le développement du logiciel social et médico-social Airmes. Vos missions principales sont de comprendre le besoin du client et de le traduire en développements concrets et ergonomiques pour le client :

    • Concevoir, développer, déployer et maintenir le logiciel Airmes (80% de nouveaux développements)
    • Veiller à la qualité des processus, du code et des délais
    • Réaliser des tests manuels et automatisés

    Les spécificités du métier vous donneront l’opportunité de relever des challenges tant au niveau technique que fonctionnel.

    Dans un environnement start-up, vos missions peuvent être amenées à évoluer.

    Profil recherché :

    • Vous êtes titulaire d’un Bac +2/3 : DUT/BTS Informatique, Licence Pro FIM (Développeur Informatique Multi-Supports).
    • Vous maîtrisez des technologies front et back
    • Les technologies actuelles sont PHP, javascript et MySQL, mais pourront évoluer
    • Vous connaissez des environnements de développement (git)
    • Des connaissances en GraphQL, Laravel seraient un plus

    De formation informatique, vous êtes intéressé·e par la conception logicielle et le développement. Vous souhaitez mettre en application vos connaissances à travers un projet éthique à forte valeur ajoutée. Vous êtes doté·e des qualités suivantes :

    • curiosité et créativité
    • ouverture d’esprit et esprit d’équipe
    • polyvalence, réactivité et autonomie
    • rigueur et capacité d’adaptation

    Type de contrat : CDI temps plein
    Date prévue d’embauche : 1er décembre 2024
    Rémunération : 2197,72 € brut mensuel, intéressement, tickets restaurant, mutuelle prise en charge à 100%, et primes éventuelles

    Pour postuler, merci d’envoyer votre candidature à rh@airmes.eu


    Notre organisation en quelques mots
    Fondée en 1985, l’Association Information Recherche – transformée en Action Information Recherche depuis septembre 2021 – est une Société Coopérative à Intérêt Collectif (SCIC) ayant pour objet de favoriser par tout moyen la relation d’aide, l’information et la recherche sur le handicap et le vieillissement.
    Véritable Centre Ressources au service des personnes en situation de handicap et vieillissantes, AIR développe/propose :

    • Formations à destination des professionnels des structures médico-sociales et sociales, avec
      plus de 4300 heures de formation par an
    • Edition du logiciel du Dossier Usager Informatisé AIRMES, conforme aux directives de la
      CNSA et de l’Agence du Numérique en Santé, utilisé par plus de 700 structures en France,
      Belgique et Suisse
    • Evaluations de la qualité des ESSMS (agrément par la HAS)
    • Développement, Audit et Conseil auprès d’ESSMS
    • Interventions ponctuelles sur site (conférence, intervention-débat)
    • Travaux de Recherches-actions et Colloques
    • Consultations-Concertations
    • Centre Ressources
  • AIR a participé à l’AG des coopératives

    AIR a participé à l’AG des coopératives

    En tant que société coopérative d’intérêts collectifs (SCIC), nous faisons partie de l’Union Régionale des SCOP et SCIC de Bourgogne Franche-Comté (URSCOP). Ce groupement tenait son Assemblée Générale le jeudi 7 novembre et nous avons une voix. Lucille Blondé, responsable communication et administratrice de AIR, s’y est rendue pour représenter la coopérative. Zoom.

    Des temps statutaires

    Cette journée s’est tenue au FJT La Cassotte à Besançon le jeudi 7 novembre 2024. L’Assemblée Générale statutaire permet de valider le procès-verbal de l’assemblée générale de 2023, d’entendre le rapport moral du Président Bruno-Louis SEGUIN, de prendre connaissance du rapport d’activité et du rapport financier par la trésorière Brigitte Bari, d’approuver les comptes, de voter pour les candidatures au poste d’administrateur.

    L’AG 2024 présentait le rapport d’activité 2023. À cet effet, nous sommes 131 SCIC et SCOP adhérentes en Bourgogne Franche-Comté, ce qui représente 1652 salariés. Les départements les plus représentés sont la Côte d’Or, la Saône et Loire, le Doubs et le Jura.

    Parmi les secteurs les plus représentés, nous pouvons citer :

    • le BTP : 20,85%
    • les Services : 20,8%
    • l’Industrie : 12,5%
    • le Commerce : 12,5%
    • le Culturel et la Communication : 11,31%
    • l’Énergie : 9,85%
    • le Social : 5,2%
    • la Restauration : 3,48%

    On peut noter une très nette hausse par rapport à l’année précédente des services.

    Le Conseil d’Administration, est composé de 11 représentants dont :

    • 1 SCIC / 10 SCOP
    • 8 en Bourgogne / 3 en Franche-Comté
    • 4 femmes / 7 hommes

    Une journée placée sous le signe de l’écologie

    Cette AG prévoit également deux tables-rondes sur le rôle et les actions des coopératives dans la transition écologique. Ont été présentées des coopératives engagées dans la transition écologique telles que Citiz BFC, L’atelier Textile Jurassien, Alter&Coop, Pompes Japy. Ces coopératives se sont questionnées sur leur transition écologique, les choix en amont et en aval d’une production. Des ateliers autour de la transition écologique se sont poursuivis l’après-midi sur les achats responsables, le facteur humain dans la transition écologique, l’éco-conception, les modèles économiques tenant compte de la transition écologique.

    Cette AG est aussi l’occasion pour AIR de rencontrer d’autres SCIC et SCOP de la région et de s’inspirer ou de prendre connaissance de leurs fonctionnements variés.


    Rédaction : Lucille Blondé

  • RÉSERVEZ LES DATES ! AIR fête ses 40 ans les 30 septembre et 1er octobre 2025

    RÉSERVEZ LES DATES ! AIR fête ses 40 ans les 30 septembre et 1er octobre 2025


    AIR a été créée en 1985 par le Docteur Monique Martinet, neurologue, psychiatre et pédiatre, et Jean-Marie Blanc, éducateur spécialisé. D’abord association, devenue Société Coopérative d’Intérêts Collectifs (SCIC) depuis 2021, AIR a toujours pour objectif de favoriser par tout moyen la relation d’aide, l’information et la recherche sur le handicap, le vieillissement et de façon plus large, la vulnérabilité.

    En 2025, AIR célèbre ses 40 ans ! Un événement festif et réflexif qui réunira pendant 2 jours les personnes en situation de handicap accompagnées par AIR, leurs familles, les partenaires, les clients, les experts et les salariés de AIR .

    Au programme : Colloque et Forum

    • mardi 30 septembre 2025
      matinée plénière : Les Troubles du NeuroDéveloppement : Définition, diagnostic, bilan et accompagnement.
      après-midi forum : Ateliers sur le thème du colloque. En parallèle, nous vous attendons nombreux sur nos stands pour découvrir nos partenaires, échanger avec les bénéficiaires et revivre ensemble quatre décennies d’actions coopératives.
    • mercredi 1er octobre 2025
      matin – AIR et le numérique : conférence et ateliers

    Une soirée festive se déroulera le mardi 30 septembre afin de célébrer l’anniversaire de AIR, son parcours fondé sur la solidarité, le partage et l’engagement, l’occasion de remercier tous les acteurs de cette réussite.

    L’ensemble de l’événement se déroule là où AIR a été fondée : à Besançon, dans le Doubs (25).

    Une invitation détaillée vous sera envoyée prochainement. D’ici là, vous pouvez déjà réserver les dates !


    Rédaction : Lucille Blondé

  • AIR vous accompagne à préparer votre Évaluation de la qualité de votre ESSMS

    AIR vous accompagne à préparer votre Évaluation de la qualité de votre ESSMS

    AIR – Action Information Recherche, organisme autorisé pour l’évaluation des ESSMS par l’HAS, vous propose une formation certifiée Qualiopi pour préparer votre prochaine évaluation. Zoom sur ce dispositif.

    AIR a la particularité d’être à la fois :

    • Organisme évaluateur de la qualité autorisé pour l’évaluation des ESSMS par l’HAS
    • et Organisme de formation certifié Qualiopi

    À ce titre, AIR bénéficie d’une double expertise vous garantissant :

    • les compétences des évaluateurs mandatés par AIR
    • la formation des évaluateurs par AIR
    • la qualité de la formation
    • des techniques pédagogiques innovantes

    Objectifs de la formation

    • Se préparer à la visite d’Évaluation de la qualité
    • Associer l’ensemble des professionnels à la démarche d’Évaluation de la HAS
    • Co-construire ensemble un plan d’amélioration de la qualité de l’accompagnement au regard des résultats de l’auto-évaluation

    Pourquoi se préparer à l’évaluation❓

    4 enjeux principaux :

    1. Répondre aux obligations réglementaires
    2. Permettre à la personne accompagnée d’être actrice de son parcours
    3. Renforcer la dynamique qualité au sein de votre ESSMS
    4. Promouvoir une démarche porteuse de sens pour votre ESSMS et vos professionnels

    Comment se préparer à l’évaluation ? 🎯

    4 engagements à atteindre :

    1. Comprendre et maîtriser la démarche d’évaluation de la HAS
    2. Connaître et maîtriser la méthodologie de l’évaluation
    3. Analyser, repérer les axes forts et les axes d’amélioration
    4. Construire le plan d’amélioration de la qualité au regard des axes d’amélioration repérés

    Comment se déroule la formation ? 🪜

    3 étapes distinctes :

    1. Temps de formation fondamentale sur la méthode d’Evaluation de la HAS
    2. Temps d’accompagnement à l’auto-évaluation
    3. Temps de co-construction du plan d’amélioration de la qualité (actions)

    Déroulé de l’accompagnement 📅

    2 jours sur site avec 2 évaluateurs qui permettent de rencontrer :

    • l’équipe de direction – qualité
    • une personne accompagnée
    • un professionnel référent de la personne accompagnée
    • des professionnels de l’accompagnement au quotidien
    • des professionnels concernés dans la gouvernance
    • des membres du CVS

    Prix 🪙

    Le coût pédagogique est de 1060 € par jour de formation

    Toutes nos formations sont certifiées Qualiopi, ce qui vous garantit la prise en charge des coûts pédagogiques par votre OPCO !


    Contactez-nous : formation@airhandicap.org – 03 81 50 06 90

  • Les Jeux Paralympiques, un esprit d’inclusion

    Les Jeux Paralympiques, un esprit d’inclusion

    La pause olympique s’est terminée ce mercredi 28 août avec la cérémonie d’ouverture des jeux paralympiques. Un spectacle émouvant, tant sur le plan artistique que sur le message qu’il porte : symbole d’inclusion et d’ouverture à la différence, les jeux paralympiques nous montrent un esprit de détermination exceptionnel. En termes de chiffres, ce sont 4400 athlètes en situation de handicap, 170 nations représentées, 549 épreuves sportives et 22 sports.

    Un été sportif

    Les premiers jeux paralympiques se sont joués à l’été 1960 à Rome. Les athlètes étaient alors 400, pour 8 jours de compétition. Ces Jeux étaient destinés à réhabiliter par la pratique physique des victimes et anciens combattants de la Seconde Guerre mondiale devenus paraplégiques. C’est Ludwig Guttmann, médecin neurologue allemand ayant fuit l’Allemagne nazie, qui a eu l’idée d’organiser dès 1948 une compétition sur le terrain de l’hôpital de Stoke Mandeville (près de Londres). Depuis, les jeux paralympiques se sont démocratisés et ont intégré le comité olympique. Ils se jouent toujours quelques semaines après la fin des Jeux Olympiques.

    Et aujourd’hui ?

    Symbole d’inclusion et de solidarité, les jeux paralympiques participent à la démocratisation de ces sports parfois méconnus. S’ils bénéficient d’une couverture médiatique importante et bienvenue pendant cette période, nous relevons l’exclusion de certains handicaps mentaux, comme la trisomie 21 ou les troubles du spectre autistique parmi les athlètes. En effet, seules 3 disciplines sont ouvertes aux déficients intellectuels : la natation, l’athlétisme et le tennis de table. Les Jeux sont ouverts aux personnes dont le QI est mesuré à moins de 18 ans et fait 70 et moins.
    Il faut également noter que le nombre de jours est plus limité et que les épreuves sont moins nombreuses.


    Rédaction : Lucille Blondé

  • Les catalogues 2025

    Les catalogues 2025

    Les catalogues 2025 sont parus ! 2025 marque l’année de nos 40 ans d’existence et sont donc une édition spéciale. Effectués en un temps record, ils ont été envoyés à 8 408 établissements et services sociaux et médico-sociaux en France.

    Deux catalogues pour des structures différentes

    Pourquoi y a-t-il deux catalogues différents ? Le catalogue avec fond vert ci-dessous s’adresse aux professionnels travaillant avec des personnes handicapées, adultes et enfants. Le catalogue avec fond orange à droite s’adresse aux professionnels travaillant en MECS, DITEP et dans la Protection de l’enfance.

    Vous pouvez retrouver tous les thèmes des deux catalogues sur le site internet :

    2025, année des 40 ans

    2025 marque également la parution d’une « édition spéciale » puisque nous fêterons nos 40 ans d’existence ! En effet, AIR organise un colloque sur l’alimentation le 9 octobre 2025 à Besançon, ainsi qu’une conférence sur la e-santé le lendemain. Une fête où seront conviés tous nos partenaires, clients, mais aussi les salariés, les formateurs, les bénévoles et toutes les personnes qui ont contribué au développement de AIR depuis des années.

    Plusieurs temps forts aux 4 coins de France seront organisés afin que chaque personne puisse célébrer avec nous cet anniversaire.

    Nous vous attendrons nombreux et nombreuses à cette occasion et vous souhaitons, une bonne rentrée 2024 en attendant !


    Rédaction : Lucille Blondé

  • Congrès des XXIIIèmes journées itinérantes francophones d’éthique des soins de santé

    Congrès des XXIIIèmes journées itinérantes francophones d’éthique des soins de santé

    AIR a communiqué au colloque international francophone organisé par le GEFERS les 23 et 24 mai 2024 à Louvain-la-Neuve en Belgique, sur le thème du choix des lieux de vie des personnes âgées. AIR a notamment présenté ses travaux autour du lieu de fin de vie des personnes atteintes de handicap sévère vieillissantes dans les Établissements Médico-Sociaux et l’enjeu du travail d’équipe et de la démarche palliative en faveur d’une culture de l’anticipation. Zoom sur cette intervention.

    Le choix des lieux de vie des personnes âgées

    Les XXIIIèmes journées itinérantes francophones d’éthique des soins de santé ont eu lieu les 23 et 24 mai 2024 à Louvain-la-Neuve en Belgique. Il s’agit d’un congrès international francophone valorisant les travaux sur l’éthique du soin. Le thème portait sur le choix des lieux de vie des personnes âgées : quel projet vous fait envie ? Organisées par le GEFERS – Groupe Francophone d’Etudes et de Formations en Éthique de la Relation de Service et de Soin – AIR a communiqué sur le lieu de fin de vie dans les établissements accueillant des personnes atteintes de handicap sévère vieillissantes et de l’enjeu du travail d’équipe et de la démarche palliative en faveur d’une culture de l’anticipation. Les conférencières étaient  : 

    • Florence Mathieu-Nicot, psychologue clinicienne au sein du CHU de Besançon, Equipe Mobile de Soins Palliatifs et Laboratoire de psychologie UR3188, Université de Franche-Comté et Chargée de recherche à AIR,
    • Aurore Pernin, responsable formation métier et formatrice notamment sur la fin de vie,
    • et Monique Martinet, Directrice générale déléguée de AIR, neurologue, psychiatre et pédiatre. 

    Une intervention à trois voix

    Cette intervention sur le lieu de fin de vie des personnes handicapées vieillissantes a été préparée à trois voix : 

    • Florence Mathieu-Nicot en tant que psychologue clinicienne et chercheuse à AIR qui constate que la démarche palliative est tardive dans ces établissements, 
    • Monique Martinet en tant qu’experte dans le champ du handicap et dans le diagnostic du handicap sévère, qui indique qu’au niveau clinique, les professionnels sont souvent confrontés à des limites,
    • et Aurore Pernin en tant que responsable formation métier chez AIR, qui constate que les professionnels manquent souvent de clés car il s’agit d’un sujet qui est peu, voire pas du tout abordé dans la formation initiale et dans la formation continue.

    Aujourd’hui, dans les MAS notamment où on accueille un public atteint de handicap sévère et vieillissant, les professionnels sont souvent pris de cours et ils sont confrontés à des situations nouvelles. Il s’agit de réalités qui sont peu anticipées” explique Florence Mathieu-Nicot. “Par ailleurs, les professionnels sont peu formés au questionnement du lieu du choix de fin de vie. Les professionnels sont peu préparés à l’évolution de leur accompagnement compte tenu du vieillissement des bénéficiaires. En effet, cela implique notamment des décès de plus en plus fréquents en MAS et donc un ajustement de positionnement, de pratiques professionnelles et une coordination de réseau à étoffer (notamment avec les HAD ou soins palliatifs)” ajoute Aurore Pernin. “La démarche palliative fait pourtant partie des critères d’évaluation des ESSMS” indique Monique Martinet.

    Que dit la législation ?

    La loi Claeys Léonetti n°2016-87 du 2 février 2016 créant de nouveaux droits en faveur des malades et des personnes en fin de vie. Cette loi conforte en effet la nécessité du droit d’accès pour tous aux soins palliatifs et à un accompagnement de fin de vie. Elle crée de nouveaux droits en faveur des malades et des personnes en fin de vie et ses décrets (notamment celui du 2 août 2016) régissent la fin de vie des personnes qui ne peuvent pas exprimer leur volonté dont les personnes polyhandicapées. 

    En savoir plus

    Cette loi s’inspire du rapport Jacob de 2013 sur l’accès aux soins des personnes polyhandicapées, qui préconise que ces dernières puissent recevoir les soins palliatifs dans leurs EMS : la personne polyhandicapée doit accéder aux soins sans “rupture d’accompagnement”

    Solutions et pistes de réflexions esquissées par AIR

    Florence a exprimé l’importance de l’interdisciplinarité et l’implication des familles dans ce processus et dans le parcours de la personne. Monique a rappelé que les choix de la personne, lorsqu’elle les a exprimés, devaient être respectés, mettant ainsi en œuvre la démarche d’autodétermination essentielle. Aurore a rappelé également l’enjeu de la formation pour les équipes qui interviennent autour de la personne en situation de handicap. “Ces trois visions complémentaires se répondent et se complètent pour avoir un point de vue global dans l’accompagnement” conclut Florence. Ce colloque a été l’occasion de rendre visibles les valeurs et le travail de recherche et de formation de AIR autour de la personne en situation de handicap et vieillissante. “En effet, AIR s’investit autour des enjeux éthiques relatifs au soin, à l’accompagnement des personnes mais également concernant les proches et les professionnels impliqués” ajoute-t-elle.

    À la suite de ce colloque, AIR va réaliser une production écrite beaucoup plus fournie que la présentation orale. Cela donnera lieu soit à un article dans une revue, soit dans une publication. 


    Florence Mathieu-Nicot s’est également associée à un poster et une communication sur le lieu de fin de vie des personnes âgées malades : place des proches et des professionnels dans le processus de choix. Portée par plusieurs professionnels du service de soins palliatifs du CHU de Besançon et l’Université de Franche-Comté à Besançon, cette communication est issue d’une recherche appelée “WheretoCare” : ce projet de recherche s’intéresse au choix de lieux de fin de vie pour des personnes atteintes de cancer en phase avancée. Par le biais d’entretiens à différents temps du parcours de soin des personnes, le poster fait état des conclusions et réflexions que cela amène.

    Florence a participé au comité scientifique de la recherche, à la méthodologie et à l’analyse.


    Rédaction : Lucille Blondé ; Relecture : Florence Mathieu-Nicot et Aurore Pernin