Année : 2026

  • Réussir l’évaluation de la qualité de votre ESSMS (Questions pratiques & Conseils d’expert)

    Réussir l’évaluation de la qualité de votre ESSMS (Questions pratiques & Conseils d’expert)

    WEBINAIRE DE PRINTEMPS
    Réussir l’évaluation de la qualité de votre ESSMS
    (Questions pratiques & Conseils d’expert)

    4 juin 2026 à 9h30 – GRATUIT en visio

    Les évaluations de la qualité représentent aujourd’hui un enjeu stratégique majeur pour les établissements et services sociaux et médico-sociaux (ESSMS). Pour vous aider à aborder cette étape avec sérénité et maîtrise, la coopérative AIR vous invite à son prochain webinaire gratuit le 4 juin 2026

     

    Pourquoi participer ?

    Le programme s’articulera autour de trois temps forts
     

    Plutôt que de relire les référentiels, nous répondrons aux questions très pratiques que vous vous posez au quotidien, articulées autour de trois axes : l’avant, le pendant et l’après évaluation — pour balayer l’ensemble du processus

    • Pendant l’évaluation : comment « sélectionner » et préparer les personnes accompagnées, les professionnels et la direction pour les entretiens ? Quelles sont les astuces incontournables pour réussir ?

    • Après l’évaluation : en plus des formats classiques (Intra et Inter), vous découvrirez également notre offre e-learning, pensée pour les petits effectifs et les contraintes d’organisation, ainsi que notre démarche qualité certifiée Qualiopi.

    Vous y découvrirez les étapes clés, les meilleures pratiques de préparation, ainsi que les points de vigilance essentiels pour valoriser efficacement vos actions.

    Des sujets cruciaux seront également abordés, tels que les astuces pour réussir son évaluation, l’identification des « signaux faibles » d’un résultat négatif, ou encore les modalités de financement de la démarche. 

    Pour vous éclairer, Florence Guillon, évaluatrice AIR, sera présente pour partager son expertise et répondre à toutes vos interrogations.

    Le format est pensé pour être dynamique et efficace : 30 minutes de présentation concrète basées sur la réalité des établissements et des retours d’expérience, suivies de 15 minutes d’échanges interactifs pour partager vos défis.

    Ne manquez pas cette occasion de bénéficier de conseils d’experts et de découvrir les ressources (guides, formations) disponibles pour accompagner votre structure. 

    Retrouvez plus d’informations sur la démarche qualité
    en cliquant sur l’image ci dessous

    La qualité ne se décrète pas, elle se construit.

    L’évaluation de la qualité des établissements et services sociaux et médico-sociaux permet de mettre en lumière :
    les pratiques existantes – les points forts – les axes d’amélioration.

    Une démarche utile lorsqu’elle est menée avec méthode et pédagogie.


  • La coopérative AIR participe au Raid Handi-Forts 2026 !

    La coopérative AIR participe au Raid Handi-Forts 2026 !

    Raid Handi-Forts 2026 :
    La coopérative AIR participe à la 18ème Édition

    Qu’est ce que le Raid Handi-Forts ?

    Initié en 2008 par la Direction des Sports de la Ville de Besançon et le Centre Omnisports Pierre Croppet, le Raid Handi-Forts c’est une course placée sous le signe de la solidarité. 

    Chaque équipe est composée de :

    • deux représentants d’une même entreprise, association, ou institution politique
    • d’un représentant d’un club sportif
    • d’un éducateur spécialisé dans le handicap
    • d’une personne en situation de handicap moteur (physique ou sensoriel)
    • d’une personne en situation de déficience mentale


    Cette année,  pour la 18ème édition du Raid Handi-Forts

    Face au nombre croissant de participants souhaitant s’inscrire, certaines équipes ont fusionné.
    C’est le cas de AIR et de la Fondation Pluriel qui forment une équipe mixte. 

    Une trentaine d’équipes se défieront sur deux jours, pour un total d’environ 30 kilomètres.


    Au programme :
    différents ateliers sportifs ou culturels incluant divers modes de déplacements. Parmi les activités proposées on pourra y retrouver tir à l’arc, activités nautiques, canoë kayak, découverte de la nature, course d’orientation… 

    Bien que ce soit une course ce n’est pas la vitesse qui est récompensée mais le nombre de points gagnés aux ateliers. La participation de l’ensemble des coéquipiers aux différents entraînements de cohésion rapporte également des points lors du comptage final. 


    AIR et le Raid 

    L’engagement de la coopérative AIR auprès du Raid repose sur des valeurs communes : solidarité, partage et échange. Présente depuis cinq ans, AIR a d’abord contribué au village d’arrivée en tenant un stand de sensibilisation et en parrainant une équipe en 2022 avant d’intégrer la course avec ses propres salariés dès 2023. 

    Si vous ne l’avez pas encore vue, c’est l’occasion de découvrir la vidéo de l’édition précédente ⬇️

    Pour cette nouvelle édition, le flambeau est passé à Aïcha et Baptiste. 

    Tout au long du mois d’avril, ils ont pris part à différents temps de cohésion et découvert des activités variées : équitation, tir à l’arc, joëlette ou encore canoë-kayak. L’occasion de faire connaissance avec leurs coéquipiers et de partager des moments à la fois sportifs et conviviaux. 

    Si vous avez manqué nos publications sur les réseaux sociaux,
    retrouvez tous les épisodes de notre web-série dédiée au Raid dans notre playlist Youtube : 

    Venez soutenir les équipes

    L’arrivée de ces deux jours de compétition aura lieu sur la promenade Chamars le dimanche 24 mai.
    N’hésitez pas à venir encourager les différentes équipes et à profiter des animations ludiques prévues tout au long de la journée de 11h à 18h sur le village d’animation.


    👉En  savoir plus sur le Raid Handi-Forts Besançon

    👉Et pour tout savoir sur l’ambiance du Raid, (re)découvrez le film complet de l’édition 2025

    Suivez nous sur nos réseaux sociaux


  • Webinaire au service du secteur médico-social et social : Découvrez l’offre de formation de la Coopérative AIR

    Webinaire au service du secteur médico-social et social : Découvrez l’offre de formation de la Coopérative AIR

    WEBINAIRE DE PRINTEMPS
    Découvrez notre offre de formation pour les professionnels des ESSMS

    7 mai 2026 à 9h30 – GRATUIT

    Le 7 mai prochain, rejoignez nous pour un webinaire conçu pour aider les établissements et services sociaux et médico-sociaux (ESSMS) à transformer la formation de leurs équipes en un véritable levier stratégique de qualité


    Pourquoi participer ?

    Au programme de cette session :

    Le déroulé de la présentation suivra une progression logique pour vous offrir une vision complète de notre expertise :

    La coopérative AIR s’appuie sur un modèle unique structuré autour de trois piliers fondamentaux : l’Action, l’Information et la Recherche.
    Lors du webinaire, vous découvrirez comment ces missions se traduisent par une offre de services complète pour les ESSMS

    La formation des professionnels n’est plus un investissement parmi d’autres : c’est un levier stratégique pour la qualité de l’accompagnement et la conformité de vos pratiques.

    Au cours de ce webinaire, nous vous présentons :

    • Accompagnement sur-mesure : nous vous expliquerons comment nos formations s’adaptent concrètement à votre contexte. La coopérative mise sur la personnalisation, de la définition précise des besoins jusqu’au suivi post-formation, incluant la co-construction des contenus pour coller au contexte de chaque structure

    • Qualité et Flexibilité des modalités :  en plus des formats classiques (Intra et Inter), vous découvrirez également notre offre e-learning, pensée pour les petits effectifs et les contraintes d’organisation, ainsi que notre démarche qualité certifiée Qualiopi.

    • Enfin, nous vous présenterons les perspectives 2027 : un travail de fond pour aligner l’ensemble de notre catalogue avec le référentiel HAS Synaé, afin que chaque formation que vous commandez contribue directement à votre démarche d’amélioration continue.

    À l’issue de cette présentation, notre équipe sera disponible pour un échange personnalisé sur vos besoins spécifiques.

    Découvrez nos catalogues de formations 2026


  • Intervention de AIR à l’ONU : retour sur la CSW70

    Intervention de AIR à l’ONU : retour sur la CSW70

    Retour sur la CSW70
    Quand la voix de AIR résonne aux Nations Unies à New york

    Le 17 mars 2026, le Dr Monique Martinet et Florence Mathieu-Nicot intervenaient lors de la 70ème session de la Commission de la condition de la femme (CSW70) des Nations Unies.

    COMMUNIQUANTES :

    Florence MATHIEU-NICOT

    Maître de conférences en psychologie clinique de la santé et en psychopathologie au Laboratoire de Psychologie (UR 3188) de l’Université Marie et Louis Pasteur à Besançon (France).
    Responsable coordinatrice du pôle recherche à AIR (Action Information Recherche) à Besançon
    Psychologue clinicienne et docteure en psychologie clinique
    Présidence de la commission santé France à l’Union Européenne des Femmes (UEF) et la vice-présidence section Santé à l’European Union of Women (EUW).

    Photo du Dr Monique Martinet , fondatrice de Air Handicap

    Dr Monique MARTINET

    Médecin spécialisée (neurologue, psychiatre, pédiatre) et fondatrice de AIR, elle a consacré une grande partie de sa carrière à l’évaluation, l’accompagnement et la prise en charge globale des personnes handicapées, en lien étroit avec les structures médico-sociales, les institutions et les famille.
    Son expertise s’étend également à l’élaboration de politiques publiques sur le handicap, à la formation des professionnels de santé et à la promotion de l’accessibilité universelle.

    Thème de l’intervention :
    « Les violences psychiques des femmes dans le soin ou dans l’accompagnement »

    Florence et Monique abordent la relation de soin et d’accompagnement comme constituant un espace fondamental de mise en œuvre des droits humains. Celle ci engage le droit à la santé, le droit à l’autonomie, le droit à la dignité et le droit à la non-discrimination.

    Les relations de soin et d’accompagnement sont des modalités essentielles de réalisation du droit à la santé, incluant la santé mentale, garanti par le Pacte international relatif aux droits économiques, sociaux et culturels (art. 12, ONU) et affirmé par l’Organisation mondiale de la santé (OMS) comme un état de complet bien-être physique, mental et social.

    Il ne s’agit pas d’opposer soin et accompagnement, mais justement d’explorer ce que ces termes révèlent des rapports de pouvoir, des représentations sociales et des pratiques professionnelles qui ont une incidence pour les femmes. 


    👉En  savoir plus sur la CSW70

    👉En  savoir plus sur l’Union Européenne des Femmes (UEF)

    Suivez nous sur nos réseaux sociaux, le replay de l’intervention sera bientôt disponible.


  • Webinaire au service du secteur médico-social et social : comprendre le Dossier Usager Informatisé (DUI)

    Webinaire au service du secteur médico-social et social : comprendre le Dossier Usager Informatisé (DUI)

    WEBINAIRE DE PRINTEMPS
    Comprendre le Dossier Usager Informatisé (DUI)

    2 avril 2026 à 9h30 – GRATUIT

    Ce webinaire vous propose de découvrir ce qu’est un Dossier Usager Informatisé (DUI), pourquoi il est aujourd’hui devenu un outil incontournable dans les établissements, services médico-sociaux et sociaux.

    Les points abordés :

    • Pourquoi le DUI est-il devenu essentiel ?
    • Les bénéfices du DUI pour les professionnels, les usagers et les établissements
    • La sécurité des données
    • Un exemple concret de logiciel DUI : Airmes


    Un temps de 15 minutes de questions / réponses sera proposé à la fin du webinaire pour les participants qui souhaitent poursuivre les échanges et poser leurs questions.


    Webinaire ou démonstration : quelle différence ?


    Nous proposons deux formats pour découvrir Airmes, selon vos besoins.


    Le webinaire découverte (30 minutes)

    Le webinaire propose une présentation synthétique du Dossier Usager Informatisé (DUI).

    C’est un format idéal pour comprendre les principes généraux et les enjeux de tout DUI et voir comment ce type d’outil peut répondre aux besoins des établissements et des équipes du secteur médico-social.


    La démonstration (2 heures)

    La démonstration étant bien plus détaillée et interactive,
    nous nous appuyons directement sur le DUI développé par AIR, à savoir Airmes.


    Nous allons directement dans le logiciel Airmes pour montrer concrètement
    la navigation dans l’outil,
    les principales fonctionnalités,
    des exemples d’utilisation dans le quotidien des équipes.


    Ce format permet de se projeter réellement dans l’utilisation d’Airmes au sein d’un établissement.

    Vous souhaitez participer à l’un de nos webinaires ou organiser une démonstration ?

    Nos équipes se tiennent à votre disposition pour vous accompagner.

    INSCRIVEZ-VOUS GRATUITEMENT


  • L’Évaluation de la Qualité en ESSMS : Transformer une Obligation en Levier de Sens avec AIR Handicap

    L’Évaluation de la Qualité en ESSMS : Transformer une Obligation en Levier de Sens avec AIR Handicap

    L’Évaluation de la Qualité en ESSMS :
    Transformer une Obligation en Levier de Sens avec AIR Handicap

    Dans le secteur médico-social, l’évaluation de la qualité est souvent perçue comme un défi administratif complexe. Chez AIR (Action Information Recherche), nous sommes convaincus qu’elle est bien plus que cela : c’est une démarche vivante qui valorise vos pratiques professionnelles et garantit que la personne accompagnée reste le véritable pilote de son parcours.

    Qu’est-ce que l’évaluation de la qualité des ESSMS ?

    Inscrite à l’article L312-1 du CASF, cette évaluation est obligatoire tous les 5 ans. Elle s’appuie sur le référentiel de la Haute Autorité de Santé (HAS), structuré autour de 42 objectifs et 157 critères.

    L’objectif est de mesurer la qualité de l’accompagnement selon trois regards croisés :

    • L’accompagné traceur : l’entretien avec la personne pour recueillir sa perception de ses droits et de son projet.
    • Le traceur ciblé : l’analyse des pratiques des professionnels sur le terrain.
    • L’audit système : l’évaluation de la stratégie et de la gouvernance de l’établissement.

    Comme le souligne Danielle Gilles, évaluatrice-conseils, mandatée par le groupe UGECAM, dans son témoignage (Découvrez la vidéo ci dessous).

    « Sans interroger en permanence la satisfaction de l’usager, on ne peut pas travailler correctement »

    🎥 Témoignage

    Découvrez le retour d’expérience de Danielle Gilles sur l’importance de structurer la démarche qualité pour donner du sens aux écrits professionnels et valoriser l’accompagnement.

    AIR Handicap : Une expertise unique

    Notre coopérative bénéficie de 40 ans d’expérience dans le champ du handicap et du vieillissement ce qui lui confère une double expertise qui fait toute la différence :

     Un Organisme autorisé par la HAS pour les évaluations de la qualité des ESSMS

    AIR est autorisée, depuis 2022, à l’Évaluation de la qualité des Établissements et Services Sociaux et Médico-Sociaux (ESSMS), par la Haute Autorité de Santé. Et, dans ce cadre, a réalisé plus d’une centaine d’Évaluation de la qualité dans différents ESSMS.

    Faire appel à la coopérative AIR Handicap, c’est s’assurer d’un audit de haute précision.

    Pour mener à bien ces missions, notre équipe s’appuie sur :
    • Des Binômes Experts : Chaque évaluation associe un gestionnaire qualité et un professionnel de terrain (éducatif, sanitaire ou social).
    • Une Posture d’«Accompagnant-Explorateur» : nous privilégions la bienveillance et l’écoute active pour instaurer un dialogue constructif, loin d’une logique de simple contrôle ou d’inspection.

    La Maîtrise de la Preuve Numérique pour les évaluations de la qualité des ESSMS

    En tant qu’éditeur du logiciel Airmes (DUI), nous possédons une solide légitimité de la culture de la preuve numérique, pour relier les exigences réglementaires aux outils techniques du quotidien. Nous appréhendons vos outils autant que vos métiers

    AIR combine la rigueur de l’évaluateur et la précision de l’éditeur pour offrir une méthode claire et sereine de préparation à l’évaluation de la qualité des ESSMS.

    Nos formations pour se préparer à l’évaluation

    AIR propose des formations pour aider les ESSMS à se préparer sereinement à leur évaluation HAS au sens de la norme ISO 17020, temps fort de la démarche qualité.

    E-learning : le référentiel d’évaluation de la qualité des ESSMS

    Cette formation en e-learning vous permet de mieux appréhender le référentiel HAS, que vous soyez évaluateur au sein d’un organisme accrédité ou professionnel d’un ESSMS.

    Objectifs de la formation :
    Expliquer la structure du référentiel d’évaluation de la qualité des ESSMS.
    Identifier les critères d’évaluation impératifs.
    Pratiquer les méthodes d’évaluation préconisées pour chacun des trois chapitres du référentiel.

    En savoir plus sur la formation en e-learning : le référentiel d’évaluation de la qualité des ESSMS

    Accompagnement à la préparation : réussir son évaluation de la qualité des ESSMS

    Ces sessions de formation permettent d’associer l’ensemble des équipes à la démarche, de maîtriser la méthodologie HAS et de co-construire un plan d’amélioration solide avant la visite officielle.

    Objectifs de la formation :
    Se préparer concrètement à la visite d’évaluation.
    Associer l’ensemble des professionnels à la démarche.
    Co-construire un plan d’amélioration de la qualité au regard de vos résultats d’auto-évaluation.

    En savoir plus sur la formation accompagnement à la préparation : réussir son évaluation de la qualité des ESSMS

    Aller plus loin : nos formations thématiques et droits fondamentaux

    La qualité ne se limite pas à la méthodologie. Pour nourrir vos pratiques, AIR propose des formations complémentaires sur les piliers du référentiel : Bientraitance, Affectivité / Intimité / Sexualité, Autodétermination, ou encore le Projet Personnalisé.

    Ces parcours permettent de se former en profondeur sur les droits fondamentaux. Comme le souligne Monsieur Philippe Sanchez, directeur de l’Association pour la Protection Juridique des Majeurs “Une Main Pour Tous” dans son témoignage :
    « Ces formations font du bien aux équipes : on revoit les bases, on évolue et on progresse ensemble. L’évaluation n’est plus une fin en soi, mais un levier d’amélioration continue.” 


    👉 Exclusivité AIR : Le Guide Référentiel HAS et Airmes

    Pour répondre à la complexité du référentiel et à la dispersion des preuves, AIR lance une nouveauté exclusive : Le Guide référentiel d’évaluation HAS x Airmes.

    Ce guide est conçu pour transformer la donnée quotidienne en preuve de qualité faisant le pont direct entre les critères HAS et votre logiciel quotidien.

    Ses objectifs sont clairs :

    • Identifier les éléments de preuve attendus par la HAS pour chaque critère.
    • Préciser exactement où les retrouver où les renseigner dans Airmes.
    • Faciliter la traçabilité et l’autonomie des équipes pour s’auto-évaluer.

    Nos formules de formation (Certifiées Qualiopi)

    Pour vous préparer sereinement, nous proposons trois options d’accompagnement :

    1. Option 1 jour : Présentation, appropriation du guide et aide au paramétrage d’Airmes.
    2. Option 2 jours : Mise en situation d’évaluation et repérage des pistes de progrès.
    3. Option 3 jours : Accompagnement complet sur les trois chapitres du référentiel

    Tarifs et Avantages Associé·es

    Être associé·e de la structure AIR offre des privilèges significatifs pour faciliter votre démarche qualité :

    Passez à l’action !

    Ne laissez pas la complexité du référentiel freiner votre dynamique. 

    Contactez-nos dès aujourd’hui pour :

    AIR, Action Information Recherche 

    6B Bd Diderot, 25000 Besançon

    📞 03 81 50 00 44

  • 2025, une année historique pour la coopérative AIR handicap, marquée par ses 40 ans d’engagement

    2025, une année historique pour la coopérative AIR handicap, marquée par ses 40 ans d’engagement

    2025, une année historique pour la coopérative AIR handicap,
    marquée par ses 40 ans d’engagement

    L’année 2025 restera gravée dans l’histoire de notre coopérative. Pour célébrer quatre décennies d’action, de recherche et d’innovation, nous nous sommes réunis à Besançon pour deux jours de partage les 30 septembre et 1er octobre 2025.

    Vous n’avez pas pu être présent ? L’intégralité des échanges du colloque : “Autour des troubles du neurodéveloppement : définitions, diagnostics, bilans, accompagnements” est désormais disponible en replay

    Quatre décennies au service de l’humain

    Depuis 1985, la coopérative Action Information Recherche (AIR) s’est donnée une mission axée sur l’accompagnement des personnes en situation de handicap à travers le diagnostic-conseil et la formation.

    Pour marquer ce cap symbolique, nous avons souhaité un événement à notre image : festif, inclusif et résolument tourné vers l’expertise .

    Entre célébration d’un héritage de 40 ans et projection vers l’avenir, cet événement a réuni personnes accompagnées,  familles, professionnels, experts et représentants interministériels pour approfondir les contours d’une inclusion réelle et durable pendant deux jours de partage, de rencontres, de projets et d’un moment de convivialité autour d’un cocktail-buffet.

    Jour 1 : L’expertise au service des TND

    La première journée a été consacrée aux  troubles du neurodéveloppement (TND), introduite par l’intervention vidéo d’Etienne Pot (Délégué interministériel à la stratégie nationale pour les troubles du neurodéveloppement), qui a rappelé l’urgence de ce thème de santé publique.

    Grâce à l’expertise des intervenants, nous avons croisé les regards entre recherche clinique et universitaire et pratiques de terrain. Du diagnostic à l’accompagnement spécifique, chaque session a permis de remettre la science au service du quotidien des personnes accompagnées.

    En parallèle, le Forum Interactif a offert un espace de dialogue et de rencontre avec les partenaires et les personnes impliquées, riche en témoignages et en émotions.

    Prolongez l’expérience : Le Replay du colloque TND est disponible !

    La richesse des interventions sur les troubles du neurodéveloppement mérite d’être partagée avec le plus grand nombre. Ainsi, nous avons le plaisir de vous offrir l’intégralité du colloque TND du 30 septembre en vidéo.

    Que vous soyez professionnel, famille ou chercheur, retrouvez dès maintenant les interventions de nos experts autour du diagnostic et de l’accompagnement.


    Jour 2 : IA et outils numériques dans le médico-social :
    et si le vrai enjeu n’était pas la technologie… mais la confiance ?

    Cette matinée a ouvert un espace rare : parler d’intelligence artificielle sans effet d’annonce, avec une question simple en fil rouge — comment faire du numérique un outil réellement au service de l’humain ?

    En introduction, l’intervention de Sébastien Lecomte, PDG de la coopérative, a invité l’assemblée à un voyage dans le temps. 

    En nous projetant en 2035, il a partagé la vision de AIR pour les années à venir illustrée par l’histoire de Martin, un usager dont le quotidien est fluidifié par une technologie invisible et bienveillante, un futur où chacun vit simplement…comme tout le monde.

    « Martin fait partie de notre coopérative.
    C’est pour que chacun, quels que soient ses besoins,
    trouve une place dans notre société que la coopérative AIR est née et continue de grandir ».

    Sébastien Lecomte, PDG de AIR

    Cette vision repose sur trois piliers : la co-construction avec les personnes concernées, l’interopérabilité des outils (comme notre logiciel AIRMES) et surtout, une éthique inébranlable où le numérique reste au service de l’humain.

    Cette demi-journée a été ponctuée par des débats sur l’éthique et la souveraineté des données. La conférence de Michel Dupuis a posé les fondations : l’éthique ne se résume pas à une régulation, elle s’enracine dans notre réalité humaine. Dans une société marquée par la méfiance et le “petit rationalisme” (tout vouloir rendre calculable), il rappelle que la confiance est le prérequis de toute innovation. Et que l’IA porte une “duplicité” : capable d’immenses progrès, mais aussi de biais, d’exclusions, voire de nouvelles formes de contrôle. Sa proposition : tenir un cluster de valeurs en tension (transparence, équité, sécurité…) et avancer avec des impératifs cardinaux — exactitude, sécurité, équité, démocratie socio-sanitaire — en s’appuyant sur une méthode-clé : le co-design, avec les professionnels et les personnes concernées.

    La suite a mis cette réflexion en perspective opérationnelle avec Margaux Buguet (Agence du Numérique en Santé) et la trajectoire du Ségur du numérique : après une vague 1 orientée “masse critique” de documents, la vague 2 vise le passage à la maturité — plus d’usage, plus de pertinence, moins de friction : consultation facilitée, meilleure intégration de la MSSanté, renforcement de la sécurité, interopérabilité, automatisation du reporting… et des avancées concrètes pour les ESMS.

    Enfin, les retours d’expérience ont montré le numérique “en action”, avec des outils déjà utilisés sur le terrain :

    • Dict.ai (Livdeo) : une IA de transcription souveraine qui libère du temps là où la rédaction étouffe les équipes, et permet de réinvestir l’énergie professionnelle dans l’accompagnement.
    • Jase’Up (Down Up) : une approche d’autonomie sécurisée, centrée sur la “tribu” de la personne, décloisonnant famille, pros et proches, avec une alerte activée par la personne (pas une logique de surveillance).
    • Amikeo / Coach Abileo (Auticiel) : des solutions co-construites qui renforcent communication, apprentissages, autonomie et inclusion, de l’enfance au travail.
    • AIRMES (SCIC AIR) : un dossier usager informatisé pensé par et pour le secteur médico-social, qui vise une centralisation éthique de la donnée et une meilleure coordination des équipes.

    Les échanges ont aussi mis en lumière une direction très attendue : réduire les ressaisies, simplifier les transmissions, et mieux connecter les outils (interopérabilité), pour que le numérique serve réellement le quotidien — sans transformer les professionnels en “remplisseurs de cases”.

    Nous en sommes ressortis avec des exemples concrets, des tensions assumées, et surtout une conviction : le futur du médico-social ne se décidera pas “avec plus d’IA”, mais avec plus de dialogue, de co-construction et de sens.


    « Des idées semées, des projets qui poussent »

    Comme l’a conclu Sébastien Lecomte, cet anniversaire n’est pas une fin, mais un nouveau départ. Merci à tous ceux qui, depuis 1985, œuvrent à ce que chaque personne puisse « vivre son propre bonheur ».

    Un immense merci à tous nos partenaires, intervenants et participants qui ont fait de cet anniversaire un moment suspendu et inspirant. L’aventure AIR continue avec vous !

  • [POURVU] AIR recrute un•e chargé•e de la vie coopérative

    [POURVU] AIR recrute un•e chargé•e de la vie coopérative

    AIR est une coopérative (SCIC) engagée depuis près de 40 ans pour faire avancer les droits, l’autodétermination et la qualité de l’accompagnement des personnes en situation de handicap. Nous menons des activités de recherche appliquée, concevons et faisons évoluer des outils numériques au service des pratiques professionnelles (dont Airmes), et déployons ces solutions sur le terrain auprès d’organisations variées. Nous assurons également la formation, l’accompagnement au changement et le support au quotidien, en lien étroit avec les équipes, les personnes concernées et leurs proches. Rejoindre AIR, c’est intégrer une structure à taille humaine, coopérative et exigeante, où l’utilité sociale, la coopération et la rigueur guident l’ensemble de nos actions.

    1/ Intitulé du poste

    Chargé·e de la vie coopérative (SCIC)
    (autres intitulés possibles : Animateur·rice de la vie coopérative, Responsable vie coopérative, Chargé·e gouvernance & sociétariat)

    2/ Positionnement

    Rattachement hiérarchique : Direction générale
    Relations externes : Sociétaires, réseau coopératif (URSCOP/CG SCOP/SCIC)

    3/ Finalité du poste

    Assurer l’animation, la structuration et la sécurisation de la vie coopérative de la SCIC : sociétariat, collèges, instances (AG/CA), information des sociétaires, qualité du dialogue coopératif, conformité statutaire et traçabilité.

    4/ Missions principales

    Animation de la vie coopérative et du sociétariat

    • Accueillir, informer et accompagner les associés (salariés, bénéficiaires/usagers, partenaires, collectivités, ESSMS).
    • Organiser des temps coopératifs : réunions de collèges, ateliers, rencontres sociétaires, temps d’échanges, visites, “café coop”…
    • Concevoir des supports de pédagogie coopérative : “kit sociétaire, parcours d’intégration, FAQ, présentations, mini-formations sur SCIC/gouvernance/droits et devoirs.
    • Favoriser l’implication et la représentation : repérage des besoins, mobilisation, relais, participation aux instances

    Gouvernance et organisation des instances

    • Préparer et coordonner les instances avec la présidence : AG, Conseil d’administration (ou instance équivalente), réunions statutaires.
    • Gérer le calendrier des instances et la logistique (convocations, ordre du jour, documents préparatoires).
    • Sécuriser le processus : quorum, droits de vote, collège, délégations, procurations, feuille de présence, modalités de vote (présentiel/visio/électronique).
    • Rédiger / consolider les PV, relevés de décisions, suivi des actions, archivage.

    Co-pilotage et animation des instances et groupes de travail

    Assurer, avec les référents, le bon fonctionnement des espaces de travail (rythme, préparation, production, suivi) et la cohérence d’ensemble (pas de silos, décisions tracées, arbitrages clairs).

    Périmètre (exemples) :

    • Conseil scientifique
    • Comité éditorial Airmes (représentants du logiciel, et autres parties prenantes)
    • Ateliers thématiques / groupes de travail transverses (produit, déploiement, accompagnement, recherche, éthique, etc.)

    Activités clés (en binôme avec les référents) :

    • Co-construire les feuilles de route des instances (objectifs, livrables, calendrier, priorités).
    • Préparer les réunions : ordre du jour, documentation, invitations, cadrage des décisions attendues.
    • Animer/faciliter (ou appuyer l’animation) : méthodes de participation, temps de parole, synthèses, gestion des désaccords.
    • Assurer la formalisation : comptes rendus / relevés de décisions, plan d’actions, responsables, échéances.
    • Garantir le lien avec la gouvernance : remontée des recommandations, demandes d’arbitrage, information du CA/Direction lorsque nécessaire.
    • Outiller les référents : modèles (ODJ, CR, suivi actions), “kit référent”, bonnes pratiques

    Gestion administrative du sociétariat

    • Tenir à jour le registre des sociétaires (entrées/sorties, collèges, parts sociales, coordonnées, droits de vote).
    • Suivre le parcours sociétaire : souscription, libération des parts, attestations, mise à jour des statuts/registre si évolution.
    • Travailler avec le pôle financier et support opérationnel sur : capital social, mouvements de parts, attestations, tableaux de suivi.

    Communication coopérative (interne/externe) en lien avec le pôle communication

    • Assurer une information régulière des sociétaires : newsletter coopérative, notes d’information, espace documentaire.
    • Mettre en récit la vie coopérative (sans “com” artificielle) : décisions, orientations, projets, temps forts.
    • Garantir l’accessibilité des informations (langage clair, formats adaptés si besoin).

    Conformité et amélioration continue

    • Veiller au respect des statuts, du règlement intérieur (si existant), et des obligations propres à la SCIC.
    • Proposer des améliorations : gouvernance, participation, règles de fonctionnement, indicateurs de vie coopérative.
    • Préparer les éléments nécessaires en cas d’audit/contrôle (CAC, financeurs, partenaires…)

    5/ Activités transversales

    • Appui à la direction sur la stratégie coopérative (nouvelles catégories de sociétaires, évolution des collèges, politique d’ouverture du capital).
    • Appui à des projets “impact” : conseil scientifique, comité éditorial de logiciel, comités usagers/bénéficiaires, démarches qualité, consultation sociétaires.
    • Participation à des réseaux coopératifs / événements de l’ESS.

    6/ Compétences et savoir-faire

    • Bonne compréhension de la gouvernance coopérative (SCIC/ESS) ou capacité forte à monter en compétence.
    • Organisation, rigueur, gestion de processus (convocations, PV, registres, échéances).
    • Animation de collectif, facilitation, écoute active, posture neutre.
    • Capacités rédactionnelles (PV, notes, synthèses claires).
    • Aisance outils : Google Drive, visio, outils de vote, Odoo

    7/ Savoir-être (posture)

    • Diplomatie, impartialité, sens de l’intérêt collectif.
    • Discrétion / confidentialité.
    • Pédagogie et patience.
    • Capacité à “tenir le cadre” tout en gardant une ambiance coopérative

    8/ Conditions – cadre de travail

    • Type de contrat : CDD 12 mois – évolution possible en CDI
    • Temps de travail : 0,5 ETP
    • Télétravail : possible (avec présence renforcée aux périodes d’AG/CA)
    • Déplacements : occasionnels (réseau coopératif / sociétaires / sites)
    • Salaire 1375 € BRUT mensuel, intéressement, tickets restaurant, mutuelle prise en charge à 100%, et primes éventuelles
    • Poste à pourvoir dès à présent
    • Candidature : melanie.garnier@airhandicap.org [ce poste est désormais pourvu]

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