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  • L’Évaluation de la Qualité en ESSMS : Transformer une Obligation en Levier de Sens avec AIR Handicap

    L’Évaluation de la Qualité en ESSMS : Transformer une Obligation en Levier de Sens avec AIR Handicap

    L’Évaluation de la Qualité en ESSMS :
    Transformer une Obligation en Levier de Sens avec AIR Handicap

    Dans le secteur médico-social, l’évaluation de la qualité est souvent perçue comme un défi administratif complexe. Chez AIR (Action Information Recherche), nous sommes convaincus qu’elle est bien plus que cela : c’est une démarche vivante qui valorise vos pratiques professionnelles et garantit que la personne accompagnée reste le véritable pilote de son parcours.

    Qu’est-ce que l’évaluation de la qualité des ESSMS ?

    Inscrite à l’article L312-1 du CASF, cette évaluation est obligatoire tous les 5 ans. Elle s’appuie sur le référentiel de la Haute Autorité de Santé (HAS), structuré autour de 42 objectifs et 157 critères.

    L’objectif est de mesurer la qualité de l’accompagnement selon trois regards croisés :

    • L’accompagné traceur : l’entretien avec la personne pour recueillir sa perception de ses droits et de son projet.
    • Le traceur ciblé : l’analyse des pratiques des professionnels sur le terrain.
    • L’audit système : l’évaluation de la stratégie et de la gouvernance de l’établissement.

    Pourquoi cette démarche est-elle essentielle ?

    L’évaluation place la personne au cœur du dispositif. Elle permet de vérifier que ses attentes sont recueillies, que ses droits (dignité, vie privée, liberté d’aller et venir) sont respectés et que les prestations répondent à ses besoins spécifiques.

    Comme le souligne Danielle Gilles, évaluatrice-conseils, mandatée par le groupe UGECAM, dans son témoignage (Découvrez la vidéo ci dessous).

    « Sans interroger en permanence la satisfaction de l’usager, on ne peut pas travailler correctement »

    🎥 Témoignage

    Découvrez le retour d’expérience de Danielle Gilles sur l’importance de structurer la démarche qualité pour donner du sens aux écrits professionnels et valoriser l’accompagnement.

    AIR Handicap : Une expertise unique

    Notre coopérative bénéficie de 40 ans d’expérience dans le champ du handicap et du vieillissement ce qui lui confère une double expertise qui fait toute la différence :

     Un Organisme autorisé par la HAS pour les évaluations de la qualité des ESSMS

    AIR est autorisée, depuis 2022, à l’Évaluation de la qualité des Établissements et Services Sociaux et Médico-Sociaux (ESSMS), par la Haute Autorité de Santé. Et, dans ce cadre, a réalisé plus d’une centaine d’Évaluation de la qualité dans différents ESSMS.

    Faire appel à la coopérative AIR Handicap, c’est s’assurer d’un audit de haute précision.

    Pour mener à bien ces missions, notre équipe s’appuie sur :
    • Des Binômes Experts : Chaque évaluation associe un gestionnaire qualité et un professionnel de terrain (éducatif, sanitaire ou social).
    • Une Posture d’«Accompagnant-Explorateur» : nous privilégions la bienveillance et l’écoute active pour instaurer un dialogue constructif, loin d’une logique de simple contrôle ou d’inspection.

    La Maîtrise de la Preuve Numérique pour les évaluations de la qualité des ESSMS

    En tant qu’éditeur du logiciel Airmes (DUI), nous possédons une solide légitimité de la culture de la preuve numérique, pour relier les exigences réglementaires aux outils techniques du quotidien. Nous appréhendons vos outils autant que vos métiers

    AIR combine la rigueur de l’évaluateur et la précision de l’éditeur pour offrir une méthode claire et sereine de préparation à l’évaluation de la qualité des ESSMS.

    Nos formations pour se préparer à l’évaluation

    AIR propose des formations pour aider les ESSMS à se préparer sereinement à leur évaluation HAS au sens de la norme ISO 17020, temps fort de la démarche qualité.

    E-learning : le référentiel d’évaluation de la qualité des ESSMS

    Cette formation en e-learning vous permet de mieux appréhender le référentiel HAS, que vous soyez évaluateur au sein d’un organisme accrédité ou professionnel d’un ESSMS.

    Objectifs de la formation :
    Expliquer la structure du référentiel d’évaluation de la qualité des ESSMS.
    Identifier les critères d’évaluation impératifs.
    Pratiquer les méthodes d’évaluation préconisées pour chacun des trois chapitres du référentiel.

    En savoir plus sur la formation en e-learning : le référentiel d’évaluation de la qualité des ESSMS

    Accompagnement à la préparation : réussir son évaluation de la qualité des ESSMS

    Ces sessions de formation permettent d’associer l’ensemble des équipes à la démarche, de maîtriser la méthodologie HAS et de co-construire un plan d’amélioration solide avant la visite officielle.

    Objectifs de la formation :
    Se préparer concrètement à la visite d’évaluation.
    Associer l’ensemble des professionnels à la démarche.
    Co-construire un plan d’amélioration de la qualité au regard de vos résultats d’auto-évaluation.

    En savoir plus sur la formation accompagnement à la préparation : réussir son évaluation de la qualité des ESSMS

    Aller plus loin : nos formations thématiques et droits fondamentaux

    La qualité ne se limite pas à la méthodologie. Pour nourrir vos pratiques, AIR propose des formations complémentaires sur les piliers du référentiel : Bientraitance, Affectivité / Intimité / Sexualité, Autodétermination, ou encore le Projet Personnalisé.

    Ces parcours permettent de se former en profondeur sur les droits fondamentaux. Comme le souligne Monsieur Philippe Sanchez, directeur de l’Association pour la Protection Juridique des Majeurs “Une Main Pour Tous” dans son témoignage :
    « Ces formations font du bien aux équipes : on revoit les bases, on évolue et on progresse ensemble. L’évaluation n’est plus une fin en soi, mais un levier d’amélioration continue.” 

    Vous utilisez Airmes ?

    Pour des raisons déontologiques, nous ne pouvons pas être votre évaluateur externe. En revanche, notre expertise devient votre meilleure arme de préparation. Nous vous accompagnons pour structurer vos preuves et optimiser votre usage de l’outil.

    👉 Exclusivité AIR : Le Guide Référentiel HAS et Airmes

    Pour répondre à la complexité du référentiel et à la dispersion des preuves, AIR lance une nouveauté exclusive : Le Guide référentiel d’évaluation HAS x Airmes.

    Ce guide est conçu pour transformer la donnée quotidienne en preuve de qualité faisant le pont direct entre les critères HAS et votre logiciel quotidien.

    Ses objectifs sont clairs :

    • Identifier les éléments de preuve attendus par la HAS pour chaque critère.
    • Préciser exactement où les retrouver où les renseigner dans Airmes.
    • Faciliter la traçabilité et l’autonomie des équipes pour s’auto-évaluer.

    Nos formules de formation (Certifiées Qualiopi)

    Pour vous préparer sereinement, nous proposons trois options d’accompagnement :

    1. Option 1 jour : Présentation, appropriation du guide et aide au paramétrage d’Airmes.
    2. Option 2 jours : Mise en situation d’évaluation et repérage des pistes de progrès.
    3. Option 3 jours : Accompagnement complet sur les trois chapitres du référentiel

    Tarifs et Avantages Associé·es

    Être associé·e de la structure AIR offre des privilèges significatifs pour faciliter votre démarche qualité :

    Passez à l’action !

    Ne laissez pas la complexité du référentiel freiner votre dynamique. 

    Contactez-nos dès aujourd’hui pour :

    AIR, Action Information Recherche 

    6B Bd Diderot, 25000 Besançon

    📞 03 81 50 00 44

  • 2025, une année historique pour la coopérative AIR handicap, marquée par ses 40 ans d’engagement

    2025, une année historique pour la coopérative AIR handicap, marquée par ses 40 ans d’engagement

    2025, une année historique pour la coopérative AIR handicap,
    marquée par ses 40 ans d’engagement

    L’année 2025 restera gravée dans l’histoire de notre coopérative. Pour célébrer quatre décennies d’action, de recherche et d’innovation, nous nous sommes réunis à Besançon pour deux jours de partage les 30 septembre et 1er octobre 2025.

    Vous n’avez pas pu être présent ? L’intégralité des échanges du colloque : “Autour des troubles du neurodéveloppement : définitions, diagnostics, bilans, accompagnements” est désormais disponible en replay

    Quatre décennies au service de l’humain

    Depuis 1985, la coopérative Action Information Recherche (AIR) s’est donnée une mission axée sur l’accompagnement des personnes en situation de handicap à travers le diagnostic-conseil et la formation.

    Pour marquer ce cap symbolique, nous avons souhaité un événement à notre image : festif, inclusif et résolument tourné vers l’expertise .

    Entre célébration d’un héritage de 40 ans et projection vers l’avenir, cet événement a réuni personnes accompagnées,  familles, professionnels, experts et représentants interministériels pour approfondir les contours d’une inclusion réelle et durable pendant deux jours de partage, de rencontres, de projets et d’un moment de convivialité autour d’un cocktail-buffet.

    Jour 1 : L’expertise au service des TND

    La première journée a été consacrée aux  troubles du neurodéveloppement (TND), introduite par l’intervention vidéo d’Etienne Pot (Délégué interministériel à la stratégie nationale pour les troubles du neurodéveloppement), qui a rappelé l’urgence de ce thème de santé publique.

    Grâce à l’expertise des intervenants, nous avons croisé les regards entre recherche clinique et universitaire et pratiques de terrain. Du diagnostic à l’accompagnement spécifique, chaque session a permis de remettre la science au service du quotidien des personnes accompagnées.

    En parallèle, le Forum Interactif a offert un espace de dialogue et de rencontre avec les partenaires et les personnes impliquées, riche en témoignages et en émotions.

    Prolongez l’expérience : Le Replay du colloque TND est disponible !

    La richesse des interventions sur les troubles du neurodéveloppement mérite d’être partagée avec le plus grand nombre. Ainsi, nous avons le plaisir de vous offrir l’intégralité du colloque TND du 30 septembre en vidéo.

    Que vous soyez professionnel, famille ou chercheur, retrouvez dès maintenant les interventions de nos experts autour du diagnostic et de l’accompagnement.

    Voir les replays du colloque TND

    Jour 2 : IA et outils numériques dans le médico-social :
    et si le vrai enjeu n’était pas la technologie… mais la confiance ?

    Cette matinée a ouvert un espace rare : parler d’intelligence artificielle sans effet d’annonce, avec une question simple en fil rouge — comment faire du numérique un outil réellement au service de l’humain ?

    En introduction, l’intervention de Sébastien Lecomte, PDG de la coopérative, a invité l’assemblée à un voyage dans le temps. 

    En nous projetant en 2035, il a partagé la vision de AIR pour les années à venir illustrée par l’histoire de Martin, un usager dont le quotidien est fluidifié par une technologie invisible et bienveillante, un futur où chacun vit simplement…comme tout le monde.

    « Martin fait partie de notre coopérative.
    C’est pour que chacun, quels que soient ses besoins,
    trouve une place dans notre société que la coopérative AIR est née et continue de grandir ».

    Sébastien Lecomte, PDG de AIR

    Cette vision repose sur trois piliers : la co-construction avec les personnes concernées, l’interopérabilité des outils (comme notre logiciel AIRMES) et surtout, une éthique inébranlable où le numérique reste au service de l’humain.

    Cette demi-journée a été ponctuée par des débats sur l’éthique et la souveraineté des données. La conférence de Michel Dupuis a posé les fondations : l’éthique ne se résume pas à une régulation, elle s’enracine dans notre réalité humaine. Dans une société marquée par la méfiance et le “petit rationalisme” (tout vouloir rendre calculable), il rappelle que la confiance est le prérequis de toute innovation. Et que l’IA porte une “duplicité” : capable d’immenses progrès, mais aussi de biais, d’exclusions, voire de nouvelles formes de contrôle. Sa proposition : tenir un cluster de valeurs en tension (transparence, équité, sécurité…) et avancer avec des impératifs cardinaux — exactitude, sécurité, équité, démocratie socio-sanitaire — en s’appuyant sur une méthode-clé : le co-design, avec les professionnels et les personnes concernées.

    La suite a mis cette réflexion en perspective opérationnelle avec Margaux Buguet (Agence du Numérique en Santé) et la trajectoire du Ségur du numérique : après une vague 1 orientée “masse critique” de documents, la vague 2 vise le passage à la maturité — plus d’usage, plus de pertinence, moins de friction : consultation facilitée, meilleure intégration de la MSSanté, renforcement de la sécurité, interopérabilité, automatisation du reporting… et des avancées concrètes pour les ESMS.

    Enfin, les retours d’expérience ont montré le numérique “en action”, avec des outils déjà utilisés sur le terrain :

    • Dict.ai (Livdeo) : une IA de transcription souveraine qui libère du temps là où la rédaction étouffe les équipes, et permet de réinvestir l’énergie professionnelle dans l’accompagnement.
    • Jase’Up (Down Up) : une approche d’autonomie sécurisée, centrée sur la “tribu” de la personne, décloisonnant famille, pros et proches, avec une alerte activée par la personne (pas une logique de surveillance).
    • Amikeo / Coach Abileo (Auticiel) : des solutions co-construites qui renforcent communication, apprentissages, autonomie et inclusion, de l’enfance au travail.
    • AIRMES (SCIC AIR) : un dossier usager informatisé pensé par et pour le secteur médico-social, qui vise une centralisation éthique de la donnée et une meilleure coordination des équipes.

    Les échanges ont aussi mis en lumière une direction très attendue : réduire les ressaisies, simplifier les transmissions, et mieux connecter les outils (interopérabilité), pour que le numérique serve réellement le quotidien — sans transformer les professionnels en “remplisseurs de cases”.

    Nous en sommes ressortis avec des exemples concrets, des tensions assumées, et surtout une conviction : le futur du médico-social ne se décidera pas “avec plus d’IA”, mais avec plus de dialogue, de co-construction et de sens.

    « Des idées semées, des projets qui poussent »

    Comme l’a conclu Sébastien Lecomte, cet anniversaire n’est pas une fin, mais un nouveau départ. Merci à tous ceux qui, depuis 1985, œuvrent à ce que chaque personne puisse « vivre son propre bonheur ».

    Un immense merci à tous nos partenaires, intervenants et participants qui ont fait de cet anniversaire un moment suspendu et inspirant. L’aventure AIR continue avec vous !

  • [POURVU] AIR recrute un•e chargé•e de la vie coopérative

    [POURVU] AIR recrute un•e chargé•e de la vie coopérative

    AIR est une coopérative (SCIC) engagée depuis près de 40 ans pour faire avancer les droits, l’autodétermination et la qualité de l’accompagnement des personnes en situation de handicap. Nous menons des activités de recherche appliquée, concevons et faisons évoluer des outils numériques au service des pratiques professionnelles (dont Airmes), et déployons ces solutions sur le terrain auprès d’organisations variées. Nous assurons également la formation, l’accompagnement au changement et le support au quotidien, en lien étroit avec les équipes, les personnes concernées et leurs proches. Rejoindre AIR, c’est intégrer une structure à taille humaine, coopérative et exigeante, où l’utilité sociale, la coopération et la rigueur guident l’ensemble de nos actions.

    1/ Intitulé du poste

    Chargé·e de la vie coopérative (SCIC)
    (autres intitulés possibles : Animateur·rice de la vie coopérative, Responsable vie coopérative, Chargé·e gouvernance & sociétariat)

    2/ Positionnement

    Rattachement hiérarchique : Direction générale
    Relations externes : Sociétaires, réseau coopératif (URSCOP/CG SCOP/SCIC)

    3/ Finalité du poste

    Assurer l’animation, la structuration et la sécurisation de la vie coopérative de la SCIC : sociétariat, collèges, instances (AG/CA), information des sociétaires, qualité du dialogue coopératif, conformité statutaire et traçabilité.

    4/ Missions principales

    Animation de la vie coopérative et du sociétariat

    • Accueillir, informer et accompagner les associés (salariés, bénéficiaires/usagers, partenaires, collectivités, ESSMS).
    • Organiser des temps coopératifs : réunions de collèges, ateliers, rencontres sociétaires, temps d’échanges, visites, “café coop”…
    • Concevoir des supports de pédagogie coopérative : “kit sociétaire, parcours d’intégration, FAQ, présentations, mini-formations sur SCIC/gouvernance/droits et devoirs.
    • Favoriser l’implication et la représentation : repérage des besoins, mobilisation, relais, participation aux instances

    Gouvernance et organisation des instances

    • Préparer et coordonner les instances avec la présidence : AG, Conseil d’administration (ou instance équivalente), réunions statutaires.
    • Gérer le calendrier des instances et la logistique (convocations, ordre du jour, documents préparatoires).
    • Sécuriser le processus : quorum, droits de vote, collège, délégations, procurations, feuille de présence, modalités de vote (présentiel/visio/électronique).
    • Rédiger / consolider les PV, relevés de décisions, suivi des actions, archivage.

    Co-pilotage et animation des instances et groupes de travail

    Assurer, avec les référents, le bon fonctionnement des espaces de travail (rythme, préparation, production, suivi) et la cohérence d’ensemble (pas de silos, décisions tracées, arbitrages clairs).

    Périmètre (exemples) :

    • Conseil scientifique
    • Comité éditorial Airmes (représentants du logiciel, et autres parties prenantes)
    • Ateliers thématiques / groupes de travail transverses (produit, déploiement, accompagnement, recherche, éthique, etc.)

    Activités clés (en binôme avec les référents) :

    • Co-construire les feuilles de route des instances (objectifs, livrables, calendrier, priorités).
    • Préparer les réunions : ordre du jour, documentation, invitations, cadrage des décisions attendues.
    • Animer/faciliter (ou appuyer l’animation) : méthodes de participation, temps de parole, synthèses, gestion des désaccords.
    • Assurer la formalisation : comptes rendus / relevés de décisions, plan d’actions, responsables, échéances.
    • Garantir le lien avec la gouvernance : remontée des recommandations, demandes d’arbitrage, information du CA/Direction lorsque nécessaire.
    • Outiller les référents : modèles (ODJ, CR, suivi actions), “kit référent”, bonnes pratiques

    Gestion administrative du sociétariat

    • Tenir à jour le registre des sociétaires (entrées/sorties, collèges, parts sociales, coordonnées, droits de vote).
    • Suivre le parcours sociétaire : souscription, libération des parts, attestations, mise à jour des statuts/registre si évolution.
    • Travailler avec le pôle financier et support opérationnel sur : capital social, mouvements de parts, attestations, tableaux de suivi.

    Communication coopérative (interne/externe) en lien avec le pôle communication

    • Assurer une information régulière des sociétaires : newsletter coopérative, notes d’information, espace documentaire.
    • Mettre en récit la vie coopérative (sans “com” artificielle) : décisions, orientations, projets, temps forts.
    • Garantir l’accessibilité des informations (langage clair, formats adaptés si besoin).

    Conformité et amélioration continue

    • Veiller au respect des statuts, du règlement intérieur (si existant), et des obligations propres à la SCIC.
    • Proposer des améliorations : gouvernance, participation, règles de fonctionnement, indicateurs de vie coopérative.
    • Préparer les éléments nécessaires en cas d’audit/contrôle (CAC, financeurs, partenaires…)

    5/ Activités transversales

    • Appui à la direction sur la stratégie coopérative (nouvelles catégories de sociétaires, évolution des collèges, politique d’ouverture du capital).
    • Appui à des projets “impact” : conseil scientifique, comité éditorial de logiciel, comités usagers/bénéficiaires, démarches qualité, consultation sociétaires.
    • Participation à des réseaux coopératifs / événements de l’ESS.

    6/ Compétences et savoir-faire

    • Bonne compréhension de la gouvernance coopérative (SCIC/ESS) ou capacité forte à monter en compétence.
    • Organisation, rigueur, gestion de processus (convocations, PV, registres, échéances).
    • Animation de collectif, facilitation, écoute active, posture neutre.
    • Capacités rédactionnelles (PV, notes, synthèses claires).
    • Aisance outils : Google Drive, visio, outils de vote, Odoo

    7/ Savoir-être (posture)

    • Diplomatie, impartialité, sens de l’intérêt collectif.
    • Discrétion / confidentialité.
    • Pédagogie et patience.
    • Capacité à “tenir le cadre” tout en gardant une ambiance coopérative

    8/ Conditions – cadre de travail

    • Type de contrat : CDD 12 mois – évolution possible en CDI
    • Temps de travail : 0,5 ETP
    • Télétravail : possible (avec présence renforcée aux périodes d’AG/CA)
    • Déplacements : occasionnels (réseau coopératif / sociétaires / sites)
    • Salaire 1375 € BRUT mensuel, intéressement, tickets restaurant, mutuelle prise en charge à 100%, et primes éventuelles
    • Poste à pourvoir dès à présent
    • Candidature : melanie.garnier@airhandicap.org [ce poste est désormais pourvu]

    Téléchargez la fiche de poste 

  • Inscrivez-vous et réservez vos places : les 30 septembre et 1er octobre 2025

    Inscrivez-vous et réservez vos places : les 30 septembre et 1er octobre 2025

    Célébrons ensemble 40 ans d’engagement coopératif :

    Participez à un événement festif et réflexif réunissant personnes accompagnées, familles, professionnels, partenaires, experts et rejoignez nous autour d’un cocktail – buffet offert par A.I.R. pour marquer ce moment symbolique de reconnaissance et de convivialité.

    Les mardi 30 septembre et mercredi 1er octobre 2025
    à la CCI Saône-Doubs – 46 avenue Villarceau 25000 Besançon.

    Organisé par :
    A.I.R. – Action Information Recherche

    Le programme en un clin d’œil !

    Mardi 30 septembre 2025

    🧠COLLOQUE : Autour des Troubles du Neuro-Développement : définitions, diagnostics, bilans, accompagnements
    Sur inscription – 75 € / personne (finançable par l’OPCO)

    🎁 Offre découverte E-learning pour toute inscription au colloque : UN MODULE OFFERT parmi notre sélection
    (sur demande et selon conditions A.I.R.)

      À l’occasion de ses 40 ans, A.I.R. consacre son colloque aux Troubles du Neuro-Développement (T.N.D.), un enjeu de Santé Publique majeur qui mobilise de plus en plus les acteurs du médico-social, du soin et de la recherche.

    A.I.R. assure, depuis sa création, une mission de diagnostic-conseil à travers une consultation-concertation, ce qui a amené les professionnels de l’équipe clinique à examiner de nombreuses situations d’enfants, d’adolescents et de jeunes adultes en situation de handicap – à la lumière notamment des travaux portant sur les aspects étiologiques et développementaux.

    Ce colloque a pour objectif d’envisager les Troubles du Neuro-Développement de façon concrète, tant en termes de définitions, de diagnostics, d’apports des divers bilans et d’accompagnements spécifiques. Les échanges entre chercheurs universitaires, professionnels du handicap et usagers sont privilégiés.

    🤝 Forum interactif – Un temps fort, gratuit et ouvert à tous (sur inscription)

    Nous avons souhaité que ce 40e anniversaire soit inclusif, ouvert et gratuit.
    Le forum, en libre accès tout au long de la journée du 30 septembre, proposera :
    Stands de partenaires et bénéficiaires • Témoignages et animations • Rétrospective des 40 ans • Espaces de dialogue et de découverte

    🍽️ Cocktail / buffet offert par A.I.R.

    Téléchargez le programme détaillé

    Mercredi 1er octobre 2025

    IA et outils numériques dans le médico-social – Sur inscription – 35 € / personne (finançable par l’OPCO)

    🧠 L’Intelligence Artificielle dans le secteur médico-social : enjeux éthiques

    🧩 Feuille de route de la vague 2 du Ségur numérique : enjeux & perspectives

    💬 Table ronde – Outils numériques déjà en usage : retours d’expérience

    Téléchargez le programme détaillé

    INSCRIVEZ-VOUS :
    2 modalités d’inscription

    L’inscription au Colloque donne accès au forum interactif et au repas- cocktail

    Pour accéder uniquement au forum gratuit, le mardi 30 septembre après-midi
    merci de vous inscrire via le formulaire ci dessous en choisissant : autres modalités d’inscription.

    Paiements sécurisé par carte bancaire
    Autres modalités d’inscription

  • [POURVU] Vidéaste formation e-learning (H/F)

    La coopérative Action Information Recherche (AIR) recrute un(e)
    Vidéaste (H/F) pour ses formations en e-learning
    Le poste est à pourvoir à Besançon, dans le Doubs (25)

    En tant que vidéaste e-learning, vous êtes chargé de créer les vidéos au sein des formations e-learning en adéquation avec les objectifs de formations et les scénarios pédagogiques élaborés par le responsable de pôle. Vous déterminez les images à produire, construisez les partenariats avec les différents intervenants et organisez les prises de vue pour obtenir des vidéos didactiques et attrayantes. Vous prenez en charge le montage et l’habillage en post-production pour souligner les notions clés des formations. Vous êtes garant de l’adéquation parfaite entre le contenu de la vidéo et le scénario pédagogique de la formation. 

    En lien direct avec la responsable du pôle e-learning, vous participez au soutien des activités de la coopérative au travers des missions suivantes :

    Scénario pédagogique

    • Création des structures de vidéos à tourner en fonction des objectifs de formation
    • Identification des notions clés de la formation

    Création vidéo

    • Préparation des tournages (réglages caméra, lumière, son)
    • Prise de vue
    • Montage des vidéos 
    • Habillage des vidéos (motion design)

    Relation partenaires

    • Prise de contacts avec les partenaires et les intervenants
    • Accompagnement des intervenants pendant le tournage

    Dans un environnement en perpétuelle évolution et au fur et à mesure de la croissance de la coopérative, vos missions seront potentiellement amenées à évoluer.

    Profil recherché pour le poste 

    • Autonomie
    • Adaptabilité et réactivité
    • Prise de vue (gestion du cadrage, de la lumière, etc.)
    • Maîtrise d’un outil de montage (Adobe Première, iMovie)
    • Notion de motion design 
    • Graphisme et communication visuelle
    • Expression écrite et orale

    Type de contrat : CDI 35 h / semaine

    Date prévue d’embauche : Mars 2024

    Rémunération : 2266€ brut mensuel, intéressement, tickets restaurant, mutuelle prise en charge à 100% et primes éventuelles

    Pour postuler, merci d’envoyer votre candidature à rh@airmes.eu 

    Postulez !

    Notre organisation en quelques mots

    Fondée en 1985, l’Association Information Recherche – transformée en Action Information Recherche depuis septembre 2021 – est une Société Coopérative à Intérêt Collectif (SCIC) ayant pour objet de favoriser par tout moyen la relation d’aide, l’information et la recherche sur le handicap et le vieillissement. 

    Véritable Centre Ressources au service des personnes en situation de handicap et vieillissantes, AIR développe/propose :

    • Formations à destination des professionnels des structures médico-sociales et sociales, avec plus de 4300 heures de formation par an
    • Edition du logiciel du Dossier Usager Informatisé AIRMES, conforme aux directives de la CNSA et de l’Agence du Numérique en Santé, utilisé par plus de 700 structures en France, Belgique et Suisse
    • Evaluations de la Qualité des ESSMS (agrément par la HAS)
    • Développement, Audit et Conseil auprès d’ESSMS
    • Interventions ponctuelles sur site (conférence, intervention-débat)
    • Travaux de Recherches-actions et Colloques
    • Consultations-Concertations
    • Centre Ressources
    Téléchargez l’offre

  • Association « Une Main Pour Tous » : une évaluation de la qualité bien préparée avec AIR

    Association « Une Main Pour Tous » : une évaluation de la qualité bien préparée avec AIR

    Monsieur Philippe Sanchez, directeur de l’Association pour la Protection Juridique des Majeurs “Une Main Pour Tous”, a sollicité une formation avec AIR pour préparer la première évaluation de la qualité de son ESSMS. Cette démarche a été accompagnée par Monsieur Yann Rondot, responsable des évaluations et formateur métier chez AIR. Satisfait et enthousiaste, M. Sanchez nous a parlé de son expérience positive et de l’évaluation concluante qui s’en est suivie.

    Comment s’est passée votre évaluation blanche avec AIR ?

    Notre formation s’est très bien passée. M. Rondot, notre formateur, connaît très bien notre métier de la protection des majeurs car il y a travaillé pendant des années [ndlr : M. Yann Rondot a notamment été chef de service tutélaire et délégué mandataire judiciaire à la protection des majeurs pendant plus de 15 ans, avant de devenir formateur et responsable des évaluations chez AIR.] Il a su adapter son langage à notre secteur, il a donné des exemples concrets issus du quotidien. Par ailleurs, nous ne connaissions pas les critères attendus car il s’agissait de notre première évaluation. Nous avions donc besoin d’un accompagnement adapté et d’un organisme compétent pour nous guider efficacement.

    Qu’avez-vous particulièrement apprécié ?

    Nous avons profité de cette préparation à l’évaluation pour former sur les droits fondamentaux des personnes et sur la bientraitance. En tout, nous avons effectué 7 journées de formation. En plus d’être un excellent formateur et évaluateur, M. Rondot nous a fait prendre conscience que l’évaluation n’était pas une fin en soi, mais un levier d’amélioration continue des pratiques. Globalement, je trouve également que les formations font du bien aux équipes : on revoit les bases, on se questionne, on évolue, on réfléchit aux sujets qui animent le secteur en ce moment et on progresse ensemble.

    Comment s’est passée votre évaluation ensuite ?

    Cette préparation minutieuse a porté ses fruits : nous avons été si bien préparés, que notre évaluation de la qualité était très fluide ! Le cabinet évaluateur nous a attribué une excellente notation.

    Un pré-rapport d’évaluation a été analysé avec M. Rondot, permettant de co-construire un plan d’actions. Etant donné la réglementation stricte de notre métier, nous avons prévu de renforcer nos procédures et d’approfondir certains aspects métiers.

    Pensez-vous faire appel à nouveau à AIR ?

    Oui, nous souhaitons aller plus loin encore dans l’accompagnement des personnes. Nous souhaitons explorer de nouvelles thématiques comme l’autodétermination ou l’éthique par exemple. Les formations permettent de consolider l’équipe et avec des experts comme M. Rondot chez AIR, nous sommes assurés de répondre aux attentes du secteur.

    Zoom sur L’association “Une Main Pour Tous” : 

    L’Association pour la Protection Juridique des Majeurs “Une Main Pour Tous” est située à Cernay (68), en Alsace. Association de protection juridique, “Une Main Pour Tous” a pour mission d’assurer la protection, au sens juridique, des personnes majeures dans leur intérêt et pour la sauvegarde de leurs biens. Elle a été mandatée par différents tribunaux d’instance pour assurer la protection juridique des personnes accueillies dans différents établissements médico-sociaux ou vivant en milieu ordinaire. L’association assure le suivi de 350 usagers et se compose de 8 mandataires judiciaires à la protection des majeurs.

    Rédactrice : Lucille Blondé ; Relecture : Philippe Sanchez

  • La mort, et si on s’éduquait ? Le colloque international de Clermont-Ferrand

    La mort, et si on s’éduquait ? Le colloque international de Clermont-Ferrand

    Florence Mathieu-Nicot, Monique Martinet et Aurore Pernin ont participé au colloque international : “La mort, et si on s’éduquait ?” organisé par l’Université de Clermont-Ferrand à domicile les 5 et 6 juin 2023. Zoom sur cette rencontre à laquelle AIR a contribué, qui a réuni plus de 80 personnes de tous horizons à travers la France.

    La mort, et si on s’éduquait ?

    Le sujet : la mort. Faire un colloque sur ce thème, c’était ambitieux ! C’est pourtant le pari qu’a relevé l’Université de Clermont-Ferrand lors du colloque international des 5 et 6 juin sur ce thème. L’objectif était d’inclure le maximum de personnes grâce à ce “on” dans le titre, c’est-à-dire tout le monde. Le terme “s’éduquer” renvoie à une idée de pluridisciplinarité et d’informations transverses entre équipes.

    Composée d’universitaires et de représentants de terrain, ce colloque a réuni plus de 80 participants de tous horizons et de toutes les disciplines.

    La mort, et si on en parlait ?

    Ce colloque a permis d’aborder un large spectre d’interventions allant de : 

    • Le langage, dire la mort
    • La simulation en Santé
    • Les conditions de travail
    • Les politiques

    Concrètement, ce colloque a permis d’aborder : 

    • la législation autour de la mort et de la fin de vie, et notamment la loi de 2016 qui aborde l’obstination déraisonnable ; 
    • les soins palliatifs et la définition d’un soin palliatif : est en soins palliatifs toute personne qui prend un traitement à vie ;
    • la médicalisation des personnes en situation de handicap, en MAS par exemple car ces établissements accueillent des personnes vieillissantes et leur fin de vie n’a pas été pensée. 
    • la formation des professionnels en établissement et service social et médico-social car tous n’ont pas été formés à accueillir la mort sur le lieu de vie des résidents.

    Et AIR ?

    Ce colloque a vu deux présentations de AIR : 

    • Accueillir une demande active d’aide à mourir en EHPAD. L’analyse du discours offre des clés de compréhension pour les soignants. Présentation des résultats d’une étude de recherche scientifique.
      • présenté par Florence, en tant que Docteur en psychologie, psychologue clinicienne en Equipe Mobile de soins palliatifs au CHRU de Besançon
      • Des collègues du CHRU de Besançon, de l’Université de Franche-Comté et du CH du Haut Bugey à Oyonnax ont été associés à ce travail.
    • Parler de la mort dans les établissements accueillant des personnes atteintes de handicap sévère. Travailler avec l’incertitude de la temporalité de fin de vie.
      • présenté sur place par Florence en tant que chercheuse chez AIR
    • Monique Martinet en co-autrice en tant que médecin neurologue, psychiatre pédiatre chez AIR.
    • Une autre communication issue d’un travail de recherche en cours : Construction et évolution du souhait d’un patient atteint de cancer en phase avancée concernant son lieu de décès, a également été effectuée par le Dr Giffard (CHU de Besançon) ainsi que par Florence. AIR a ainsi pu être associé à ce travail

    Ce colloque a permis d’aborder de façon pluridisciplinaire des problématiques en établissement médical, en ESMS, sur des lieux de vie où peuvent vivre mais aussi mourir des personnes.

    Notre participation à ce colloque participe au rayonnement et à la visibilité de AIR en tant qu’expert. Trois résumés sont d’ailleurs parus dans les actes du colloque remis le jour même aux participant·es.

    Crédits :

    • Texte : Lucille Blondé avec la relecture attentive de Florence Mathieu-Nicot
    • Image : Aurore Pernin

  • Commander les actes du colloque : Les troubles de l’attachement et des apprentissages chez l’enfant

    AIR a organisé son colloque sur « Les troubles de l’attachement et des apprentissages chez l’enfant » le 6 octobre 2022 à Besançon. L’occasion de partager des connaissances et des expériences sur le développement de l’enfant, les psychotraumatismes, le diagnostic et l’aide apportée aux enfants et adultes en situation de fragilité.

    Découvrez ou redécouvrez le programme de cet événement

    Vous avez manqué cette journée mais souhaitez vous procurer les interventions ? Vous pouvez acquérir dès aujourd’hui les actes du colloque et vivre ou revivre les interventions passionnantes de l’événement.

    Pour ce faire, vous pouvez acheter les actes du colloque en cliquant ici :

    Commander les actes du colloque

    Pour toute question ou demande : contactez-nous par mail à communication@airhandicap.org

  • Jean-Jacques Detraux, un grand Monsieur

    Jean-Jacques Detraux

    C’est avec une vive émotion que nous avons appris le décès de Monsieur Jean-Jacques Detraux, co-fondateur de AIR Handicap aux côtés de Madame Monique Martinet, et Président du Conseil Scientifique d’AIRMES. Nos pensées se tournent vers sa famille et ses proches.

    Psychologue, Pédagogue et Professeur à l’Université de Liège et à l’Université Libre de Bruxelles, Jean-Jacques Detraux était reconnu par ses pairs pour ses parutions et ses travaux sur le handicap et l’accompagnement des familles. Auteur et contributeur de nombreux ouvrages, articles de revues scientifiques ou encore d’associations, il a été notamment un des acteurs de l’ouverture scientifique de la réflexion sur la situation de handicap. Il est une référence dans le domaine du handicap en Belgique et plus largement en Europe, au Québec et en francophonie. Curieux et passionné par son travail, Jean-Jacques Detraux avait, par exemple, conseillé la semaine dernière un ouvrage à Monique Martinet, sur la place de la Personne Handicapée dans la Société, sujet qui lui tenait tant à cœur.

    Depuis 1986, Jean-Jacques Detraux accompagnait Monique Martinet dans l’animation de l’Association Information Recherche (AIR), qui a pour objet de favoriser par tout moyen la relation d’aide, l’information et la recherche sur le handicap. Jean-Jacques Detraux était également Président du Conseil Scientifique d’AIRMES, logiciel médico-social du dossier de l’usager, filiale de AIR depuis 2008. Il était également en train de créer avec Monique Martinet le colloque AIR et la journée des partenaires AIRMES qui auront lieu tous deux en septembre 2019. Jean-Jacques Detraux a été l’interlocuteur professionnel privilégié et un ami pour Monique Martinet, un exemple et un soutien pour Sébastien Lecomte, Directeur d’AIRMES.

    L’ensemble des équipes de AIR et AIRMES adresse toute leur affection à sa famille et à ses proches. L’aventure commune a duré plus de trente années, c’est à travers ses travaux et son implication que leur histoire se poursuivra.

  • L’art-thérapie, tout un art

    L’art-thérapie ou l’art comme vecteur de dépassement de soi, de ses difficultés personnelles dans un but thérapeutique : c’était le contenu de la formation dispensée chez AIR du 15 au 17 mai à Besançon, en stage INTER. Retour sur cette formation qui fait chaque année des émules.

    Les bienfaits de l’art-thérapie

    “L’art-thérapie permet de créer les conditions favorables au dépassement des difficultés personnelles par le biais d’une stimulation des capacités créatrices”

    c’est par ces mots que Coralie Grangeot, art-thérapeute et sophrologue, débute la formation ce 15 mai 2019.

    En présence de quatre stagiaires sur-motivées – éducatrice, AMP, coach personnel notamment – Coralie Grangeot explore le principe de cette discipline en mettant rapidement les stagiaires dans la pratique et l’expérience, l’accueil de leurs vécus et de leurs ressentis, elle arrive aux fondamentaux de l’art-thérapie et de sa théorie.

    “L’art-thérapie peut être intégrée comme support d’animation dans les établissements et services médico-sociaux, et pour cela, il faut savoir animer des ateliers de création, d’expression et de rencontre”

    explique Coralie Grangeot.

    La mise en pratique de l’art-thérapie

    Après avoir abordé le processus de créativité en groupe, les stagiaires et leur formatrice ont abordé de multiples médiations corporelles et plastiques : la relaxation, la danse libre, le modelage de la terre, le dessin, la peinture, le monotype… Les moyens d’expression sont aussi variés que les structures dans lesquelles travaillent les stagiaires en temps normal.

    “J’ai beaucoup apprécié cette formation car la formatrice a su s’adapter à nos métiers et mettre en perspective les connaissances apprises dans notre pratique au quotidien.”

    conclut une stagiaire de la formation, le vendredi 17 mai.

    Et si c’était vous en 2020 ? AIR propose ce stage tous les ans en stage INTER, mais aussi au sein de votre établissement.

    En savoir plus sur la formation art-thérapie